CONTROLE INTERNE METHODOLOGIE ET PILOTAGE 3ED. Questo articolo non è disponibile.CONTROLE INTERNE METHODOLOGIE ET PILOTAGE 3ED

Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout partenaire qui s'estimerait lésé (collectivité territoriale, client, fournisseur...). C'est dire si le chantier est immense ! Après la Loi de Sécurité Financière en France et Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis, de nouveaux textes réglementaires, ainsi que les travaux de la Commission Européenne (Solvabilité Il) et les démarches volontaristes au sein des organisations traduisent un important regain d'intérêt pour le Contrôle Interne. Ces nouvelles orientations ont amené les auteurs à proposer cette 3e édition, revue et complétée par des méthodologies de prévention et de détection du risque de fraudes. L'ouvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus : la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du COSO ; des exemples d'application de Solvabilité II ;une démarche de mise en place d'une gestion des risques de fraude au sein des organisations et un guide d'audit sur la fraude ; une cartographie des risques et un projet de Contrôle Interne au sein d'une entreprise de service ; une proposition d'organisation d'une Direction de Contrôle Interne ; des propositions de questionnaires de Contrôle Interne associés à des risques et des bonnes pratiques ; la transposition opérationnelle de la 8e Directive Européenne. Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en place d'une démarche de contrôle interne, d'audit interne et de lutte contre la fraude, cet ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au développement ou à la mise en place du contrôle de manière pratique dans les entreprises.

Frédéric Bernard est actuellement Directeur Général Adjoint au sein de l'Union de Mutuelles UMC où il est notamment en charge de l'animation du dispositif de contrôle interne. Frédéric Bernard a occupé de nombreuses fonctions de Direction dans les secteurs de la mutualité et de l'assurance ou il a développé des démarches complètes de maîtrise des risques. Docteur es sciences, ESCP (DMSE), CESA HEC, il est chargé de cours à I'ESG, NEGOSUP et CENTRALE Marseille. Rémi Gayraud, Associé Grant-Thornton Certified Fraud Examiner, Fondateur de CBA Management, membre de Grant Thornton. Après avoir exercé des responsabilités opérationnelles en finance, en France et à l'étranger en tant qu'Auditeur Interne senior et Directeur Administratif & Financier sur le Moyen-Orient chez SANOFI, il a créé avec 2 associés, CBA Management, cabinet spécialisé en Gouvernance, Risques et Contrôle Interne (GRC), Systèmes d'Information (Aligner la stratégie des systèmes d'information aux objectifs business), Performance Opérationnelle et Fraude Interne. CBA Manage-ment a rejoint GRANT-THORNTON en 2007. Laurent Rousseau, Diplômé des Arts et Métiers, est spécialisé dans le conseil aux entre-prises devant répondre aux nouvelles réglementations (Sarbanes Oxley, Loi de Sécurité Financière, décret du 13 mars 2006, SOLVAII...). Ancien collaborateur CBA est conseiller indépendant intervenant pour le groupe Ansemble partenaire du réseau Eurus, 3e groupement national de cabinets indépendants d'expertise comptable et d'audit en France. II a tour à tour occupé des fonctions opérationnelles puis managériales dans le domaine financier (comptabilité, contrôle de gestion et audit) au sein de la Mutualité Fonction Publique Services. II a notamment assuré la formation au contrôle interne de plus de 400 opérationnels. Il a obtenu le certificat de spécialisation en Gestion de Patrimoine du CESB Paris.