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Software-Entwicklungsprojekte scheitern häufig daran, dass sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Um ein Software-Projekt erfolgreich abzuwickeln müssen diese Änderungen professionell gemanagt werden. Die Voraussetzungen für ein professionelles Anforderungs- und Änderungsmanagement sind in dem Buch praxisnah beschrieben. Es stellt die Grundlagen und Konzepte vor und zeigt mögliche Werkzeuge, die das Management erleichtern und zum Teil auch automatisieren. Seine Integration in das Projektmanagement ist ein weiteres Thema von praktischem Interesse. Ein Blick in die Zukunft gibt Aufschluss darüber, inwieweit das Internet künftig die Changemanagement-Praxis bestimmt.
Dalla quarta di copertina: Eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Softwareentwicklungsprojekten ist, daß sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Nur wenn diese Änderungen professionell gemanagt werden, kann ein Softwareprojekt erfolgreich in Zeit und Budget fertiggestellt werden. Grundlagen und Konzepte eines professionellen Anforderungs- und Änderungsmanagements werden in diesem Werk schlüssig dargestellt. Mögliche Werkzeuge, die das Anforderungs- und Änderungsmanagement erleichtern und zum Teil auch automatisieren, werden ebenfalls vorgestellt. Abgerundet wird das Buch durch einen Blick in die Zukunft, hier wird darauf eingegangen, inwieweit die immer größer werdende Verbreitung des Internets künftig das Anforderungs- und Änderungsmanagement bestimmen wird. Auch die Integration in das Projektmanagement wird untersucht.
Titolo: Change Management bei Software Projekten
Casa editrice: Springer
Data di pubblicazione: 2012
Legatura: Brossura
Condizione: Brand New