Coaching for Performance: The Principles and Practices of Coaching and Leadership
Lingua: inglese
Editore: John Murray Press, United Kingdom, London, 2009
- Brossura
- Usato
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Coaching for Performance is the bible of the industry and very much the definitive work that all coaches stand on.This fourth edition explains clearly and in-depth how to unlock people's potential to maximise their performance. It contains the eponymous GROW model (Goals, Reality, Options, Will), now established as the basis for coaching professionals. Clear, concise, hands-on and reader-friendly, this is a coaching guide written in a coaching style. Coaching for Performance digs deep into the roots of coaching, particularly transpersonal psychology, a useful model for personal development and in-depth coaching. There are new coaching questions and fresh chapters on emotional intelligence and high-performance leadership.Whitmore also considers the future of coaching and its role in the transformation of learning and workplace relationships, as well as illustrating how coaching can help in a crisis. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged.…
Codice articolo GOR002466506
- Titolo
- Coaching for Performance: The Principles and Practices of Coaching and Leadership
- Autore
- Sir John Whitmore
- Editore
- John Murray Press, United Kingdom, London
- Anno di pubblicazione
- 2009
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 185788535X
- ISBN 13
- 9781857885354
- Edizione
- quarta edizione
- Peso dell'articolo
- 422 grammi
- Dimensioni
- 190.0 x 232.0
- Serie
- Libro 4 di 4: People Skills for Professionals
Coaching for Performance is the bible of the industry and very much the definitive work that all coaches stand on.
This fourth edition explains clearly and in-depth how to unlock people's potential to maximise their performance. It contains the eponymous GROW model (Goals, Reality, Options, Will), now established as the basis for coaching professionals. Clear, concise, hands-on and reader-friendly, this is a coaching guide written in a coaching style. Coaching for Performance digs deep into the roots of coaching, particularly transpersonal psychology, a useful model for personal development and in-depth coaching. There are new coaching questions and fresh chapters on emotional intelligence and high-performance leadership.
Whitmore also considers the future of coaching and its role in the transformation of learning and workplace relationships, as well as illustrating how coaching can help in a crisis.
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