In order to be an effective leader, you need to be able to gain power within the group structure. But not just any power will do. You need to invite collaborative power from the senior leaders above you, you need to attract that collaborative power from everyone that follows you, and you need to cultivate power from the larger landscape.

What's different in my approach, as being not only a leadership expert but a leadership training expert is I give my students the exact step-by-step process of what they need to do leaving nothing up for interpretation and making sure (what is a very complicated process) is now broken down into

A) very easily understood and

B) very easy to implement actions called Starting Now actions.

With a five-step Starting Now process I teach leaders how to develop a mentoring and supportive relationship with their immediate senior supervisor.

With a 10-step Starting Now process I teach the same leaders how to support their followers to create super effective mission-centered outcomes resulting in significantly less direct supervision over time.

The results:

Immediately using the Starting Now actions in Chapter 2 and in the sequence as laid out in chapter 1, these are the trends you will be setting in place that will mature over time:

Examples of negative human behaviors drop
Fear-caused behaviors drop
Quality and quantity of communication increases
Mission statement moves to center stage
Respect and dignity become preferred behaviors
Professional relationships dominate
Clear and achievable performance expectations abound
Leadership provides a support role without giving up power
Problem-solving becomes a team sport
Productivity and smart work rules over mediocrity
Group members become involved in creating outcomes
Inappropriate, toxic behaviors are trounced
Group members accept more responsibility over time
Ability to deal with adversity increases
Ideas for improvement are a constant conversation
Team members become very good at what they do
Leaders grow to very high levels of effectiveness
Group members have the confidence to make decisions and know when to include their supervisor
Continuous improvement strategy becomes an organic function
The need for direct supervision continuously dries up
Leaders learn to check their ego at the door

After Chapters 1 and 2 are implemented you can read the rest of the book. Once Chapters 3 through 7 are fully implemented along with the expertise and knowledge base you have gained, these are the results you will gain over time as the group matures:

Identifying a list of behaviors to stop using if you want more group collaboration
Implementing a list of behaviors to start using if you want more group collaboration
Smartly addressing and eliminating the causes of fear generated in the work environment
Reducing the complexity of the policies, procedures, and how-to of day-to-day operations
Training every group member to expert levels in collaboration and technical competency
Reducing expensive direct supervision time by providing more autonomy
Creating clearly understood objectives that are directly supported by that person's training
Ensuring smooth productivity by removing roadblocks, adjusting workloads, and setting reasonable deadlines with clear expectations as part of every delegated task
Having leaders conscientiously train, mentor, and guide the success behaviors of their direct reports

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numero di registro delle imprese HRB 10553

Siamo membri dell’iniziativa “FairCommerce” dal 24.07.2015.
Per ulteriori informazioni, vedere www.haendlerbund.de/faircommerce.

Diritto di recesso

Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.

Informazioni sul diritto di recesso

Diritto legale di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).

Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.

Effetti del recesso

In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.

Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.

Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

Dovrai rispedire i beni o consegnarli a moluna, Greven, Germany, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.

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La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.

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