CompetingonAnalytics:Updated,withaNewIntroduction Format: Hardback
Abney,David
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Codice articolo 9781633693722
The New Edition of a Business Classic
This landmark work, the first to introduce business leaders to analytics, reveals how analytics are rewriting the rules of competition.
Updated with fresh content, Competing on Analytics provides the road map for becoming an analytical competitor, showing readers how to create new strategies for their organizations based on sophisticated analytics. Introducing a five-stage model of analytical competition, Davenport and Harris describe the typical behaviors, capabilities, and challenges of each stage. They explain how to assess your companys capabilities and guide it toward the highest level of competition. With equal emphasis on two key resources, human and technological, this book reveals how even the most highly analytical companies can up their game.
With an emphasis on predictive, prescriptive, and autonomous analytics for marketing, supply chain, finance, M&A, operations, R&D, and HR, the book contains numerous new examples from different industries and business functions, such as Disneys vacation experience, Googles HR, UPSs logistics, the Chicago Cubs training methods, and Firewire Surfboards customization. Additional new topics and research include:
The business classic that turned a generation of leaders into analytical competitors, Competing on Analytics is the definitive guide for transforming your companys fortunes in the age of analytics and big data.
Thomas H. Davenport is the Presidents Distinguished Professor of IT and Management at Babson College and a research fellow at the MIT Initiative on the Digital Economy. He is the cofounder of the International Institute for Analytics and senior adviser to Deloitte Analytics. He is the author of nineteen books, including five on analytics and cognitive technology.
Jeanne G. Harris is on the faculty at Columbia University, where she teaches Business Analytics Management. She is the coauthor of two books and over one hundred articles on analytics and information technology. She is executive research fellow emerita and was the global Managing Director of Information Technology and Analytics Research at the Accenture Institute for High Performance.
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Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
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Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a INDOO, Avenel, New Jersey, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
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