How Concepts Solve Management Problems
Metcalfe, Mike
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To explain why and how to formulate reflective, pragmatic, or concept driven problem-solving, this book uses the concepts of:
- Pragmatic inquiry
- Stakeholders' concerns
- Idea networking
- Solution concepts
- Paradoxical outcomes, and
- Intent (with related actions).
This innovative book will be of interest to academics, postgraduate students and managers charged with solving complex social or managerial problems.
Contents: Preface 1. Reflective Thinking 2. Problem-solving as Pragmatic Inquiry 3. Concerns as Default Concepts 4. Collaborative Planning 5. Idea Networking 6. Solution Concepts 7. Concepts as Dialectic Decision Criteria 8. Solution Action Plans 9. Paradoxical Consequences 10. Questioning Action Plans 11. Solutions Mapping 12. Conclusion Appendix 1: Networking Statements
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