Controlling fr Ingenieure (Paperback)

Ekbert Hering

ISBN 10: 3658043687 / ISBN 13: 9783658043681

Editore: Springer Fachmedien Wiesbaden, Weisbaden, 2014

Riguardo questo articolo

Paperback. Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Fuehrungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich gefuehrt werden koennen. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsaechlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen loesen eine Steuerung durch Anpassungsmassnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgroessen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse ueber zukuenftige Marktchancen und -risiken unter Beruecksichtigung der eigenen Moeglichkeiten und Staerken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfaehigkeit des Unternehmens (Liquiditaet), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilitaet) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhaeltnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden fuer alle Funktionen des Unternehmens erlaeutert. Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Fuehrungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich gefuehrt werden koennen. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Codice articolo 9783658043681

Dati bibliografici

• Titolo: Controlling fr Ingenieure (Paperback)
• Editore: Springer Fachmedien Wiesbaden, Weisbaden
• Data di pubblicazione: 2014
• Lingua: Tedesco
• ISBN 10: 3658043687
• ISBN 13: 9783658043681
• Rilegatura: Paperback
• Condizione: new

Descrizione articolo

Riassunto

Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden können. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsächlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lösen eine Steuerung durch Anpassungsmaßnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrößen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen Möglichkeiten und Stärken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens (Liquidität), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilität) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhältnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erläutert.

Informazioni sull?autore

Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.