Corporate Venturing Handbook : A Step-by-Step Guide to the Value Creation Process
Lingua: inglese
Editore: Kogan Page Jan 2024, 2024
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
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Neuware - Corporate venturing is a key strategic growth tool, but it is also complex and most programmes fail. Learn how to successfully manage, measure and improve a corporate venturing programme with this one-stop strategic guide. The Corporate Venturing Handbook delivers phase-by-phase guidance on the effective set-up, operation and termination of a corporate venturing programme. Shedding light on how corporate venturing actually works in practice, it outlines how to manage its underlying dynamics and avoid pitfalls. Its intuitive and systematic framework navigates users through meeting objectives and expectations so they can successfully generate value for their organizations. The framework is evidence-based and data-driven, steering users to make informed decisions specifically tailored to their own organizational needs, and also offers a valuable tool to help measure and capture the financial and strategic return on innovation, improving the transparency and traceability of value creation. Readers will also benefit from best practice insights, cases and examples from some of the biggest and most longstanding corporate venturing programmes in the world, including Siemens Healthineers, Shell Ventures, AXA Venture Partners, PM Equity Partner, Nestle and Samsung.…
Codice articolo 9781398613577
- Titolo
- Corporate Venturing Handbook : A Step-by-Step Guide to the Value Creation Process
- Autore
- Jana Reuther
- Editore
- Kogan Page Jan 2024
- Anno di pubblicazione
- 2024
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1398613576
- ISBN 13
- 9781398613577
- Peso dell'articolo
- 438 grammi
- Dimensioni
- 230x154x18 mm
Corporate venturing is a key strategic growth tool, but it is also complex and most programmes fail. Learn how to successfully manage, measure and improve a corporate venturing programme with this one-stop strategic guide.
The Corporate Venturing Handbook
delivers phase-by-phase guidance on the effective set-up, operation and termination of a corporate venturing programme. Shedding light on how corporate venturing actually works in practice, it outlines how to manage its underlying dynamics and avoid pitfalls. Its intuitive and systematic framework navigates users through meeting objectives and expectations so they can successfully generate value for their organizations. The framework is evidence-based and data-driven, steering users to make informed decisions specifically tailored to their own organizational needs, and also offers a valuable tool to help measure and capture the financial and strategic return on innovation, improving the transparency and traceability of value creation.
Readers will also benefit from best practice insights, cases and examples from some of the biggest and most longstanding corporate venturing programmes in the world, including Siemens Healthineers, Shell Ventures, Axa Venture Capital and Strategic Capital, PM Equity Partner, Nestle and Samsung.
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Informazioni sull’autore
Dietmar Grichnik is Director of the Institute of Technology Management at the University of St. Gallen, Switzerland.
Manuel Hess is Assistant Professor at the Global Centre for Entrepreneurship and Innovation, University of St. Gallen, Switzerland.
Jana Reuther
is Research Associate at the Chair for Entrepreneurship at the University of St. Gallen, Switzerland.
Alexander Stoeckel
is Director of Venture Capital at Philip Morris International in Lausanne, Switzerland.
Michael Hilb
is a board member and professor at the University of Fribourg, Switzerland.
Dietmar Grichnik is Full Professor of Entrepreneurship and Director of the Institute of Technology Management at the University of St. Gallen, Switzerland.
Manuel Hess is Associate Professor at the Grenoble Ecole de Management, France.
Jana Reuther
is an entrepreneur, coach and former Research Associate at the Chair for Entrepreneurship at the University of St. Gallen, Switzerland.
Alexander Stoeckel is former Director of Venture Capital at Philip Morris International and former Partner & Board Member at b2venture AG.
Michael Hilb
is an entrepreneur, and member of multiple boards and a Titular Professor at the University of Fribourg, Switzerland.
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