Creating the Project Office is written for managers who are searching for ways to transform their organizations into more effective and efficient project-based workplaces. As this important book reveals, there is no more effective way to make that change than to create a project office tailored to the needs of the organization. While a project office model leads to better products from projects, it is also a vehicle for generating overall organizational change -- by transforming the organization from function-based to project-based. This model incorporates projects into the very fabric of the organizational strategy and revitalizes organizations, creates competitive advantage, and increases shareholder value. The book has been read but remains in clean condition. All pages are intact and the cover is intact. Some minor wear to the spine.

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Dati bibliografici

Titolo: Creating the Project Office: A Manager?s Guide to Leading Organizational Change (Jossey Bass Business & Management Series)
Editore: John Wiley & Sons Inc, United States, New York
Data di pubblicazione: 2003
Lingua: Inglese
ISBN 10: 0787963984
ISBN 13: 9780787963989
Rilegatura: Paperback
Condizione: Good
Peso: 726 grammi

Descrizione articolo

Riassunto

Creating the Project Office is written for managers who are searching for ways to transform their organizations into more effective and efficient project-based workplaces. As this important book reveals, there is no more effective way to make that change than to create a project office tailored to the needs of the organization. While a project office model leads to better products from projects, it is also a vehicle for generating overall organizational change -- by transforming the organization from function-based to project-based. This model incorporates projects into the very fabric of the organizational strategy and revitalizes organizations, creates competitive advantage, and increases shareholder value.

Informazioni sull?autore

Randall L. Englund is an executive consultant, speaker, and trainer. Englund was a project manager at Hewlett-Packard in new product development and a consultant on their Project Management Initiative team, which provided world-wide corporate leadership for the continuous improvement of project management.

Robert J. Graham is an independent project management consultant and senior associate with the Strategic Management Group. Graham was a senior staff member at the Management and Behavioral Sciences Center at the Wharton School, University of Pennsylvania. He taught in the MBA and Ph.D. programs and the Wharton Effective Executive program. Graham and Englund coauthored Creating an Environment for Successful Projects (Jossey-Bass).

Paul C. Dinsmore is president of Dinsmore Associates, an international management consulting and training firm. He is certified as PMP-- Project Management Professional -- and received the Distinguished Contributions and Fellow Awards from the Project Management Institute, where he is also on the Board of the Educational Foundation. He is the author of eight books, including Winning in Business with Enterprise Project Management

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

Descrizione libreria

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Se sei un consumatore, puoi esercitare il tuo diritto di recesso seguendo le istruzioni riportate di seguito. Per "consumatore" si intende qualsiasi persona fisica che agisca per fini che non rientrano nel quadro della sua attivit� commerciale, industriale, artigianale o professionale.

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Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare WorldofBooks, Unit 21 - Mulberry House, Woods Way Trading Estate, BN12 4QY, Goring-By-Sea, WS, United Kingdom, 44 01903 507544, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

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Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.

I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

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