Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market--And How to Successfully Transform Them. Questo articolo non è disponibile.
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Lingua: inglese
Editore: Broadway Business, 2001
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Codice articolo S_471255286
- Titolo
- Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market--And How to Successfully Transform Them
- Autore
- Foster, Richard,Kaplan, Sarah
- Editore
- Broadway Business
- Anno di pubblicazione
- 2001
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0385501331
- ISBN 13
- 9780385501330
Argues that "built-to-last" companies weigh down the market, presents a plan for transforming business practices, and explains how formerly successful companies fall into habits that compromise future productivity.
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Informazioni sull’autore
Richard Foster is a senior partner and director at McKinsey & Company and the author of the bestselling <i>Innovation: </i><b>The Attacker's Advantage</b>, named one of the best business books of the year by <i>The Wall Street Journal</i>. <br><br>Sarah Kaplan worked at McKinsey & Company for many years, specializing in innovation and technology management. Foster lives in New York City, and Kaplan in Boston.
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