Effective leaders are good communicators. In Critical Conversations as Leadership, Dr. William A. Donohue describes conversation as a card game called Card Talk. The key to successful business communication and interpersonal communication is to select the right Talk Cards in the right situations to accomplish your communication goals. Critical Conversations as Leadership will walk you through the process of selecting the right card or cards, so that you can think strategically about how to get your points across. Card Talk teaches communicators to think strategically and to think ahead of critical conversations and to not ‘think behind’ or reactively.

The Leader Card is fundamental to playing and winning conversation games, as is learning when and how it should be played. In addition to the Leader Card, business professionals need a large deck of both personal and professional cards to give them the flexibility they need to play communication games effectively. Casual conversation creates the foundation upon which problem-solving and conflict evolves. Knowing which cards to use in the Casual Conversation Game is an important factor in successful conversation.

Playing the Decision-making Game, especially in a group situation, requires many different cards to be played. Critical Conversations as Leadership teaches when to use the Leadership Card, the Colleague card, The Expert Card and many others to promote a team atmosphere and allow individuals to freely exchange information.

Negotiating is often adversarial, it does not have to be. Learning how to resolve conflict allows effective leaders to communicate in a collaborative and successful way. Performance appraisals often dreaded by both the employer and the employee. Playing The Performance Appraisal Game effectively will allow leaders to painlessly inspire and energize their team members in order to get the most out of each employee.

Effective presentations require multiple cards be played along with the right combination of digital and personal media to reach and acquire an audience’s attention. Learning the five rules for structuring the Presenting Game allow presenters make an effective presentation that will assist with problem-solving and generate a discussion about effective solutions.

The most important expectation that followers have of leaders is that they lay out a vision for the organization. Readers will learn how to play the Vision Game, the communication effort needed to sell and sustain their vision. Thanks in part to the internet, today’s customers expect to interact with companies. Customers play a variety of cards and companies need to know how to respond effectively. Playing the Customer Engagement Game requires a wide range of personal and professional cards so that customers feel welcomed and that their input is valued. Effective communication requires learning what an out-side-in company is and what the key cultural elements are that must be addressed to become more customer-centric.

Finally, realizing that mistakes happen to even the most seasoned veterans of critical conversations, it is important to be aware of the most common mistakes that can happen during tense interactions. The final chapter of Critical Conversations as Leadership will walk you through these common mistakes and prepare you for successful critical conversations.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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Diritto di recesso

Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformit� con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attivit� commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.

Informazioni sul diritto di recesso

Diritto legale di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.

Effetti del recesso

In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.

Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Il rimborso sar� effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.

Possiamo trattenere il rimborso finch� non avremo ricevuto i beni oppure finch� non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

Dovrai rispedire i beni o consegnarli a GreatBookPrices, Bensenville, Illinois, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volont� di recedere dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.

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