The Dichotomy of Leadership : Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win. Questo articolo non è disponibile.The Dichotomy of Leadership : Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

Ogni leader deve essere pronto e disposto a prendere in mano la situazione, a prendere decisioni difficili e cruciali per il bene del team e della missione. Una cosa molto più difficile da capire .È che, per essere un buon leader, bisogna anche essere un buon seguace. Questa .È una dicotomia; una dicotomia della leadership. È, come hanno scritto gli autori Jocko Willink e Leif Babin nel loro primo libro bestseller Extreme Ownership, Simple, Not Easy. Ora, in The Dichotomy of Leadership, gli autori spiegano il potere insito nel riconoscimento della linea sottile che i leader devono percorrere, bilanciandosi tra due inclinazioni apparentemente opposte. È con la conoscenza e la comprensione di questo equilibrio che un leader può guidare in modo più efficace, portare a termine la missione e raggiungere l'obiettivo di ogni leader e di ogni team: la vittoria. Utilizzando esempi tratti dall'esperienza di combattimento e addestramento degli autori nei SEAL Team e poi mostrando come ogni lezione si applichi al business e alla vita, Willink e Babin rivelano come l'uso di principi apparentemente opposti (guidare e seguire, concentrarsi e distaccarsi, essere sia aggressivi che prudenti) richieda abilità, consapevolezza, comprensione e destrezza; tutti attributi che possono essere affinati. Queste dicotomie sono inerenti a molti dei concetti introdotti in Extreme Ownership e sono parte integrante della loro corretta implementazione ed efficacia. Dichotomy .È una lettura essenziale per chiunque voglia guidare e vincere.

JOCKO WILLINK and LEIF BABIN served as U.S. Navy SEAL officers in the toughest urban combat mission in the history of the SEAL teams. Their unit remains the most highly decorated special operations unit in the Iraq war. After returning, Babin and Willink formed Echelon Front, a leadership training company that teaches others to build and lead their own winning teams using lessons learned from the battlefield. Their first book, Extreme Ownership, is a #1 New York Times bestseller.