Distributed Decision Making
Lingua: inglese
Editore: Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg Jun 2003, 2003
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 548 pp. Englisch.
Codice articolo 9783540402015
- Titolo
- Distributed Decision Making
- Autore
- Christoph Schneeweiss
- Editore
- Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg Jun 2003
- Anno di pubblicazione
- 2003
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3540402012
- ISBN 13
- 9783540402015
- Edizione
- seconda edizione
- Peso dell'articolo
- 980 grammi
- Dimensioni
- 241x160x34 mm
Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.
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Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book provides a unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.
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