`This edition is more focussed on the leadership demands of managers both within the school and its community. This book can be used as a source of reference for anyone on a school manager position, written by people who practice management on educational organizations themselves, it deals with the fundamentals of what management is the many roles of the manager′ - Headteacher Update

`The book is clearly structured, with an informative table to contents. Each chapter ends with practical tasks which could be sued either by an individual at home or by groups in a training session.

The book is worth adding to any staffroom library for the section of "time-management techniques" alone. If only I has acquired the habit of "starting each day by writing list of all the things that should be done that day and starring them to indicate importance" in recognition that "the critical distinction is between what is urgent and what is important"!′ - Education Review

`This book provides a thoroughly comprehensive guide to managing staff, meetings, motivating people, managing conflict, health and safety and much more′ - Nursery Equipment

This popular book has been thoroughly updated for its Fourth Edition. Targeting the contents directly to the needs of today′s school manager.

The book is now even more directed towards the leadership demands on managers, both within the school and in its community setting. New sections have been written to deal with emerging pressures on heads:

- the increasing complexity of employment legislation

- the management of risk

- performance management

- flexibility in the curriculum

- the inclusion agenda

- team development and leadership

- the effect of the government′s new approach to early years education.

Recent research and developments have been incorporated and the content has been extensively updated.

The authors′ fresh and readable style, coupled with their use of proven interactive exercises, makes the book a first choice for busy heads and senior staff in all schools.

Contenuti

Introduction
PART ONE: MANAGING PEOPLE
The Manager as a Leader
Motivating People
Taking and Implementing Decisions
Managing Meetings
Recruiting, Employing, Appraising, Developing and Dismissing Staff
Managing Conflict
Managing Yourself
PART TWO: MANAGING THE ORGANIZATION
Organizations
Teams
Managing and Adapting the Curriculum
Managing Quality, Risk, Health and Safety
Managing Resources
Managing the Environment
PART THREE: MANAGING CHANGE
Change Described
Antecedents of Successful Change
A Systematic Approach to Change
Transition Management

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Edward Bowditch Ltd
Exstowe, Exton, Exeter, EX3 0PP, United Kingdom

Condizioni di vendita e spedizione

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Legal entity name: Edward Bowditch Ltd
Legal entity form: Limited company
Business correspondence address: Exstowe, Exton, Exeter, EX3 0PP
Company registration number: 04916632
VAT registration: GB834241546
Authorised representative: Mr. E. Bowditch

Diritto di recesso

Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformit� con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attivit� commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.

Informazioni sul diritto di recesso

Diritto legale di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.

Effetti del recesso

In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.

Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Il rimborso sar� effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.

Possiamo trattenere il rimborso finch� non avremo ricevuto i beni oppure finch� non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Revaluation Books, Hounslow, United Kingdom, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volont� di recedere dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.

Eccezioni al diritto di recesso

Il diritto di recesso non si applica a:

La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.

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