Enacting Regional Dynamics and Entrepreneurship
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In present digital times the focus is on globalization and the dynamics and complexities that it creates. However, in spite of being dominated by technology the world remains populated by human beings practising a localized everyday life. This contrast should challenge every researcher who is concerned with business and societal development and how that is contingent upon the institutional and cultural (national) context. In this book, Swedish researchers reflect upon entrepreneurship as a possible mediator between local and global economic and social concerns. Using as a point of departure the tensions between a functional, footloose rationale and a territorial rationale tied to place, the authors provide different aspects on regional development in a globalised world. A shared concern is the importance of recognizing the many appearances of entrepreneurship that brings it beyond being an innovative force in the market.
The book thus presents different strategies and tactics for pursuing localized economic development and it also critically reviews adopted public support programmes and measures of the (local) business climate. The conclusive message is that only by bridging the functional and territorial views will it be possible to sustain, and possibly enhance, economic and social life in local places as well as in our shared world.
This book was originally published as a special issue of European Planning Studies.
Bengt Johannisson, professor in Entrepreneurship at Linnaeus and Jönköping Univeersities. He for a decade was the editor-in-chief of Entrepreneurship and Regional Development and is the 2008 Winner of the Global Award for Entrepreneurship Research.
Åsa Lindholm Dahlstrand is professor in Business administration, specializing in Entrepreneurship, at Halmstad University, Sweden. She is also Visiting Professor at Birkbeck, University of London. Her research focus is on new and small technology-based firms and the linking of entrepreneurship and innovation.
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