The Engineering Project Management Handbook: A Complete Systems Guide to Planning, Scheduling, Cost Control, and Risk for Technical Projects
Lingua: inglese
Editore: Independently published, 2026
- Brossura
- Nuovo
Da: California Books, Miami, FL, U.S.A.California Books
Venditore AbeBooks dal 27 ottobre 2023
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Codice articolo I-9798181638655
- Titolo
- The Engineering Project Management Handbook: A Complete Systems Guide to Planning, Scheduling, Cost Control, and Risk for Technical Projects
- Autore
- E. Wynn, Marcus
- Editore
- Independently published
- Anno di pubblicazione
- 2026
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 13
- 9798181638655
You can build the thing. Can you run the project?
You can design the system, run the analysis, and verify the result. Then someone hands you a project — and overnight the job is schedules, budgets, stakeholders, risk, and a hundred decisions a week your engineering training never covered.
This handbook is written for that engineer. It teaches project management the way an engineer learns best: as a system, with the parts shown to fit together rather than scattered as a list of tips.
The organizing idea is that a well-run project is a control loop:
- The baseline is the set point.
- Earned value and the metrics are the sensor.
- Variance analysis is the comparator.
- The project manager and the governance are the controller.
- The risks are the disturbances the loop exists to reject.
If you already think in control systems, tolerances, interfaces, and verification, you are most of the way there — you mainly need to transpose those habits and learn the human and organizational dimensions your degree skipped.
What makes this handbook different
- Every formula is worked. Estimating mathematics, critical-path forward and backward passes, earned-value calculations, three-point estimates, decision trees, and quantitative risk analysis appear as calculations carried through on real numbers — so you follow the method and check your own work, instead of memorizing a formula you never see applied.
- One project runs through the entire book. A single capital project threads from the first planning chapter to the last, its numbers consistent across all 38 chapters. Four further case studies — a compressed-schedule launch, a fixed-price dispute, a hybrid hardware-and-firmware program, and a recovery — put the principles under different kinds of pressure.
- It is honest about the hard parts. The silent quality trade. The optimism that underestimates every project. The dashboard that reports green while the project slides. The project that should be stopped but isn't. This book names those failure patterns and shows the disciplines that prevent them.
Inside, you will find
- The work breakdown structure, estimating, and critical-path scheduling
- Budgeting, earned value, and cost control
- Risk identification, analysis, and response
- Execution, monitoring, change control, and quality
- Leading a team you don't control, communication, and negotiation
- Procurement and contracts
- Agile, hybrid delivery, and AI-assisted project work
- Programs, portfolios, recovery, and closeout
A full appendix set adds templates, a formula reference card, a schedule-quality checklist, calibration worksheets, a meeting-cadence pack, a glossary, and worked solutions.
Run your next project like the engineer you already are
The next project you are handed will not wait while you learn this on the job. Put a complete project-management system on your desk before you need it — get your copy of The Engineering Project Management Handbook today.
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Dovrai rispedire i beni o consegnarli a California Books, Fort Wayne, Indiana, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
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- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.