Financial Strategic Project Management Spomp: Implementing Change: Five New Strategies to Influence Stakeholders, Sell Your Ideas, and Boost Your Fina.

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Dati bibliografici

Titolo: Financial Strategic Project Management Spomp: Implementing Change: Five New Strategies to Influence Stakeholders, Sell Your Ideas, and Boost Your Fina (Paperback or Softback)
Editore: Lmhcpub 1/2/2013
Data di pubblicazione: 2013
Lingua: Inglese
ISBN 10: 0982877927
ISBN 13: 9780982877920
Rilegatura: Paperback or Softback
Condizione: New
Peso: 0,58 libbre
Tipo di libro: Book

Descrizione articolo

Riassunto

Award-Winning Finalist in the Business Category of the 2013 Next Generation Indie Book Awards

SEDUCE STAKEHOLDERS

There is a high demand for internal financial/accounting officers, executives, managers, controllers, project managers, or change agents who are able to drive change in their organization, without having the formal authority.

How to create support, engagement, ownership, and buy-in for strategic initiatives?
How to deal with resistance to change current behavior or working method?

“Financial Strategic Project Management SPOMP” offers you five powerful new strategies to convince people to change. Discover how you can start “seducing” stakeholders into change by SPOMPing your project. Learn how you can:

S - use office politics for effective stakeholder management

P - plan and design internal communications to influence people

O - organize influence to let the steering committee work for you

M - use project marketing to sell your change ideas

P - prove potential project success with KPIs

A SPOMPed project means a successful organizational change, an effective implementation, a shorter project duration, more enthusiastic project team members, and for you as an internal professional an even more successful image within your organization.

“Finally a book that not only tells you how important engagement is, but also shows you how to actually create it. Highly recommended.” — B. Johnson, PMP, Chicago

“Financial and accounting projects are becoming more strategic. This truly eye-opening guide shows you how to develop your soft skills.” — H. Whitmore, New York

“Excellent book on integrating project management and change management.” — J. Peters, Richmond

*** Strategic Project Management SPOMP is also available for IT, Marketing and Communications, Legal and Compliance, Human Resources, and other internal staff professionals (search “SeduceStakeholders”). Companion website offers free executive summaries.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

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In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

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Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

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