How to Fix A Toxic Work Culture (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Independently Published, 2026
- Brossura
- Nuovo
Da: CitiRetail, Stevenage, Regno UnitoCitiRetail
Venditore AbeBooks dal 29 giugno 2022
Condizione: Nuovo
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Paperback. Practical, humane, and relentlessly actionable, this book is the leader's playbook for turning toxic workplaces into high-trust, high-performance environments. You'll find clear frameworks for accountability without blame, step-by-step methods to repair damaged teams, and concrete tools rituals, templates, conflict scripts, and a ready-to-run 90-day repair plan that make culture work operational rather than aspirational.Through real before-and-after case studies at team, mid-size, and enterprise scale, the book shows what actually changes behavior: visible agreements, transparent decision rights, predictable feedback loops, and leader habits that model care, competence, and consistency. Each playbook is written for immediate use: how to fix a toxic manager, how to re-charter a broken team, how to reset communication norms, and how to embed values into hiring, onboarding, and promotion. Metrics and rituals are included so progress is measurable and sustainable.If you lead people and want a practical roadmap to restore safety, speed, and dignity at work, this is the guide you'll return to again and again. It turns culture from a vague aspiration into an operational capability that protects people and accelerates results. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…
Codice articolo 9798242639287
- Titolo
- How to Fix A Toxic Work Culture (Paperback)
- Autore
- Wallace Briggs
- Editore
- Independently Published
- Anno di pubblicazione
- 2026
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 13
- 9798242639287
Toxic work cultures drain energy, weaken trust, and slowly dismantle the performance of a team. Leaders often feel the weight of this long before anyone names the problem. This book offers a practical, humane, and deeply operational approach to repairing that damage. It gives you a steady, step‑by‑step system to rebuild trust, restore psychological safety, and bring your team back to a place where people can work with dignity and confidence.
Across its chapters, the book explores what actually changes behaviour inside a struggling workplace. It looks at accountability without blame, communication patterns that reduce conflict, leadership habits that create stability, and the quiet structural shifts that turn a reactive team into a dependable one. The guidance is shaped by real before‑and‑after cases at team, department, and enterprise scale, showing how culture repair works in practice rather than theory. Each section is designed to be immediately usable, helping you move from confusion to structure and from frustration to steady progress.
Whether you are a CEO, HR leader, manager, or team lead, this book provides a clear path to restoring safety, speed, and maturity inside your organisation. It is written in a calm, flowing style that supports reflection, strengthens decision‑making, and helps you guide your team without burnout or blame. This is a practical companion for leaders who want culture work to be measurable, sustainable, and grounded in real operational behaviour.
If you find this book helpful, a short rating or review on Kindle is greatly appreciated. Even a few stars help other readers discover the handbook and support the continued development of resources for the profession.
For deeper operations training, see Golf Course Operations Leadership Handbook: https://www.amazon.com/dp/B0H6WPPX7X
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