Global Talent Retention: Understanding Employee Turnover Around the World (Talent Management)
Lingua: inglese
Editore: Emerald Publishing Limited, 2024
- Brossura
- Nuovo
Da: California Books, Miami, FL, U.S.A.California Books
Venditore AbeBooks dal 27 ottobre 2023
Condizione: Nuovo
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- Titolo
- Global Talent Retention: Understanding Employee Turnover Around the World (Talent Management)
- Editore
- Emerald Publishing Limited
- Anno di pubblicazione
- 2024
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1839092963
- ISBN 13
- 9781839092961
- Serie
- Libro 4 di 6: Talent Management
Retaining top talent is a universal concern that is increasingly global. However, the context, meaning, and mechanisms for changing jobs varies around the world. Global Talent Retention: Understanding Employee Turnover Around the World provides the first context-specific global perspective on retaining talent.
Although extensive research informs understanding of why employees decide to leave or remain with organizations, the bulk of theory and research adopts a U.S.-centric perspective, problematic because most employees do not work for firms that are U.S.-owned or based. Global Talent Retention addresses the need for turnover theory and research to give more careful consideration to global and cross-cultural perspectives on employee retention, and includes contributions from a global range of scholars in differing cultural contexts in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East.
The chapters represent many of the largest and most dynamic economies in the world, including Bulgaria, China, Denmark, Germany, India, Mexico, South Africa, South Korea, Spain, Turkey, and the UK. Each chapter provides a description of the institutional, legal, and cultural context as it relates to employee mobility, a review of context-specific research leading to a description of how the mechanisms of prominent turnover theories may operate differently in particular contexts, and the implications for research and practice related to employee turnover and retention.
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Informazioni sull’autore
David G. Allen is Luther Henderson University Chair in Management and Leadership at the Neeley School of Business at Texas Christian University (TCU) and Distinguished Research Environment Professor at Warwick Business School, UK.
James M. Vardaman is Free Enterprise Chair of Management in the Fogelman College of Business at the University of Memphis, USA.
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