Titolo: Good Comes First: How Today's Leaders Create an Uncompromising Company Culture That Doesn't Suck
Editore: Matt Holt Books
Data di pubblicazione: 2021
Lingua: Inglese
ISBN 10: 1953295657
ISBN 13: 9781953295651
Rilegatura: Rilegato
Condizione: New

Descrizione articolo

Riassunto

Discover the practical, step-by-step guide to creating a workplace culture that’s better for employees, customers, and stakeholders—and your company’s bottom line.

For decades, talented people have tolerated old-school leaders who put results before respect, toxic company cultures, and workplaces that suck. But those days are over, and if leaders want to attract and retain the best employees—while improving productivity, customer service, employee satisfaction, and profits—it’s time for them to create work cultures where good comes first.

The problem is that because the corporate world has too often been driven primarily by results, we seldom ask leaders to change their work cultures. Even if we did, most leaders don’t know how. This book provides the actionable inspiration and practical direction needed to make that change happen.

In Good Comes First, S. Chris Edmonds and Mark S. Babbitt go beyond theoretical advice, using their combined 50 years of experience to present proven strategies for creating purposeful, positive and productive work cultures. Cultures where good comes first for employees, customers, leaders, and stakeholders—and where improved business outcomes quickly follow.

In these pages, readers will learn to:

Appreciate why a good comes first culture is a business imperative – especially for younger generations.

Distance yourself from the competition that maintains its undefined work culture (one that most likely sucks).

Identify what “good” means for your company in today’s business climate – and in the future of work.

Define your uncompromising work culture as you build a foundation of respect AND results.

Formalize your team’s servant purpose so that everyone understands how what your team does improves lives and communities.

Specify respectful behaviors, so your desired values are observable, tangible, and measurable.

Align your entire organization to your desired work culture – where good comes first every day.

Assess the quality of your current work culture by measuring and monitoring how well your leaders and your executive team demonstrate your servant purpose, valued behaviors, strategies, and goals.

Hold everyone accountable for both respect and results through modeling, celebrating, measuring, coaching, and mentoring leaders and team members.

Implement real, needed change – and quit “thinking” and “talking” about change (but never really get change started).

Become a change champion while creating a lasting legacy as a business leader.

Build a team of good people doing good work in a good company.

What’s more, Good Comes First shows you where potential barriers to success hide—and how to push through them—and illuminates the moments when you’ll feel the most satisfaction and gain the most traction.

After reading this book, you will see that when done right, change is not only possible—it’s practical, powerful, and profitable. And you will realize that you are the right person, at the right time, to make that change happen.

Informazioni sull?autore

Chris Edmonds is a speaker, author, and executive consultant who helps senior leaders create and sustain purposeful, positive, productive work cultures. After leading successful teams for 15 years, Chris started his company, The Purposeful Culture Group, in 1990. Chris also served for 24 years as a senior consultant with The Ken Blanchard Companies. Chris has worked with companies such as V Starr Interiors, EleVen by Venus Williams, World Kitchen, and Five Below. He is the author of The Culture Engine, plus five other books. Included in Inc. Magazine’s “100 Top Leadership Speakers,” Chris is an in-demand presenter and was a featured speaker at South by Southwest.

Mark S. Babbitt is president of WorqIQ, a consultancy focused on transforming leadership, building “good comes first” company cultures, and developing Workplace Intelligence (WQ). Mark is also the Founder and CEO of YouTern, a community focused on helping young careerists get their first or next internship or job. He has worked with companies from IBM to faith-based nonprofits and Silicon Valley start-ups. Mark is co-author of A World Gone Social: How Companies Must Adapt to Survive. In addition, he has contributed to Harvard Business Review, Entrepreneur, Forbes, and many other publications. Like Chris, Mark is an in-demand speaker and was named a “Top 100 Leadership Speaker” by Inc. magazine.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

Descrizione libreria

Sharing is the best surprise When we share our excess with others we�re often surprised by what we feel, what changes in us, and who we get to know in the process. Sharehouse Goods exists to create that experience for as many people as possible. Sharehouse Goods receives excess stuff from individuals or organizations (our sharers), and then we liquidate that stuff, creating jobs for people in Milwaukee. The process is simple: we receive what people are willing to share, and then we sell it online or at our storefront, creating revenue for the sharers (to keep or to donate), and jobs for people who are struggling to find employment. There�s a lot of sharing going on, and even more surprises, at Sharehouse Goods.

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WI, U.S.A.

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Informazioni relative al diritto di recesso

Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Sharehousegoods, 2471 N Grant Blvd, 53210, Milwaukee, Wisconsin, U.S.A., +1 414-395-2712, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

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I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

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