Great Answers to Tough Questions at Work
Michael Dodd
Venduto da AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
Nuovi - Brossura
Condizione: Nuovo
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Quantità: 2 disponibili
Aggiungere al carrelloVenduto da AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
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Aggiungere al carrelloNeuware - SHORTLISTED FOR THE CMI MANAGEMENT BOOK OF THE YEAR AWARDThe essential guide to turning tough questions into positive opportunitiesDifficult questions can be thrown at you from your first job interview through to challenges you get when you've made it to the top. If you find yourself on the firing line on a regular or occasional basis this is the perfect go-to guide to help you turn tough questions into positive opportunities.Great Answers to Tough Questions at Work promotes a confident 'win-win-win' mindset for questioner, answerer and wider audiences beyond. Author Michael Dodd provides golden formulae and proven strategies for constructing inspirational answers--however challenging, vicious, tricky or stupid the question. He outlines simple but successful techniques for dealing with the kind of nightmare questions which all ambitious people in the workplace have to face along their journey, whatever stage of their career.\* Contains critical communication skills for executives, managers, leaders and those aspiring to fill these roles\* Covers a wide range of work place scenarios such as job interviews, performance reviews, negotiations, customer relations, parliamentary inquiries and cross-examination\* Discusses how to see the issues underlying tough questions that you face in a different, more positive, solution-oriented way\* Includes case study examinations of key moments where people in the public spotlight have done something particularly well or particularly badly while answering questions and draws out the lessons for readers.
Codice articolo 9780857086396
SHORTLISTED FOR THE CMI MANAGEMENT BOOK OF THE YEAR AWARD
The essential guide to turning tough questions into positive opportunities
Difficult questions can be thrown at you from your first job interview through to challenges you get when you’ve made it to the top. If you find yourself on the firing line on a regular or occasional basis this is the perfect go-to guide to help you turn tough questions into positive opportunities.
Great Answers to Tough Questions at Work promotes a confident 'win-win-win' mindset for questioner, answerer and wider audiences beyond. Author Michael Dodd provides golden formulae and proven strategies for constructing inspirational answers—however challenging, vicious, tricky or stupid the question. He outlines simple but successful techniques for dealing with the kind of nightmare questions which all ambitious people in the workplace have to face along their journey, whatever stage of their career.
"Keep this book close at all times. Simply vital reading for all who need to answer tough questions and enhance their reputation as a result"
—Roger Harrop, Award-Winning International Business Speaker and Past President of the Professional Speaking Association
ALWAYS KNOW THE RIGHT THING TO SAY
We've all been in that situation where we're asked a tough question by the boss, interviewer or client – and end up saying something really stupid, wrong or self-defeating. When caught in these challenging situations, how do you work out what to say and how best to say it?
WINNING ANSWERS EVERY TIME
Global communications speaker Michael Dodd gives you the golden formulae and proven tactics for coming up with the best possible answers to the worst possible questions.
You will learn how to:
By boosting your answers, life in the workplace will become more enjoyable, effective and successful. It will help you to become a game-changing, inspirational communicator!
"A compelling read which builds on Michael Dodd's wealth of experience as a journalist, speaker and someone who works regularly with business leaders on developing their communication skills. I recommend it to anyone who needs to provide winning answers to really tough questions no matter what the circumstances"
—Ian Price, Chief Executive, Academy for Chief Executives
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