The Guidebook for Performance Improvement. Working with Individuals and Organizations.
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons Inc, 1996
- Rilegato
- Nuovo

Da: Kennys Bookstore, Olney, MD, U.S.A.Kennys Bookstore
Venditore AbeBooks dal 9 ottobre 2009
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The ultimate resource for improvement and planning!This treasure trove of information gives you expert direction for helping your organization and its employees improve performance. Editor(s): Kaufman, Roger; Thiagarajan, Sivasailam; MacGillis, Paula. Num Pages: 650 pages, Illustrations. BIC Classification: KJMV2; KJV. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 238 x 166 x 42. Weight in Grams: 1078. . 1996. Hardback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
Codice articolo V9780787903534
- Titolo
- The Guidebook for Performance Improvement. Working with Individuals and Organizations.
- Autore
- Kaufman
- Editore
- John Wiley & Sons Inc
- Anno di pubblicazione
- 1996
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0787903531
- ISBN 13
- 9780787903534
* Dale M. Brethower
* Diane Dormant
* Judith Hale
* Roger Kaufman
* Danny G. Langdon
* Bette Madson
* Ann W. Parkman
* Sivasailam "Thiagi" Thiagarajan
* Odin Westgaard
* Jack Zigon . . . and many more!
You'll learn vital performance improvement steps including:
* Defining objectives and ensuring that they are useful
* Determining what results to achieve
* Designing and implementing interventions, programs, and activities that will achieve results
* Planning appropriate evaluation efforts . . . and much more!
The Guidebook for Performance Improvement draws on all the current improvement approaches--quality, reengineering, job-task analysis, reward programs, and others--synthesizes those ideas, and offers you a wide range of success strategies to maximize workplace performance. A desk reference like no other, this book gives you cutting-edge tips and techniques for achieving organizational breakthroughs.Selected Contents:--The Origins and Critical Attributes of Human Performance Technology
* Research and Development Origins of Performance Systems
* Social Responsibility
* --A Strategic-Planning Framework: Mega Planning
* Preparing Performance Indicators and Objectives
* Needs-Assessment Basics
* Business-Unit Performance Analysis and Development
* Organizational Mapping
* Job-Task Analysis
* --The Hierarchy of Interventions
* Applications of Total Quality Concepts to Organizational Effectiveness
* Developing Front-line Employees: A New Challenge for Achieving Organizational Effectiveness
* Job Aids
* Recruitment and Turnover
* Accountability for Staff Turnover
* Performance Management
* Program Management: Its Relationship to the Project
* Rewards and Performance Incentives
* Developing Test and Assessment Items
* Quality Management/Continuous Improvement
* Performance Appraisal
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Conor Kenny
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Kennys Bookstore, Olney, Maryland, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
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- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
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