Nel suo lavoro di definizione sull'intelligenza emotiva, l'autore di bestseller Daniel Goleman ha scoperto che è due volte più importante di altre competenze nel determinare una leadership eccezionale.
Se non leggi nient'altro sull'intelligenza emotiva, leggi questi 10 articoli di esperti del settore. Abbiamo esaminato centinaia di articoli nell'archivio Harvard Business Review e selezionato i più importanti per aiutarti a migliorare le tue capacità emotive e il tuo successo professionale.
Questo libro ti ispirerà a:
- Monitora e canalizza i tuoi stati d'animo ed emozioni
- Prendi decisioni intelligenti ed empatiche
- Gestisci i conflitti e regola le emozioni all'interno del tuo team
- Reagisci alle situazioni difficili con resilienza
- Comprendi meglio i tuoi punti di forza, debolezza, bisogni, valori e obiettivi
- Sviluppa l'agilità emotiva
Questa raccolta di articoli include: "What Makes a Leader" di Daniel Goleman, "Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance" di Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee, "Why It's So Hard to Be Fair" di Joel Brockner, "Why Good Leaders Make Bad Decisions" di Andrew Campbell, Jo Whitehead e Sydney Finkney elstein, "Edificio "L'intelligenza emotiva dei gruppi" di Vanessa Urch Druskat e Steve B. Wolff, "Il prezzo dell'incivilità: la mancanza di rispetto fa male al morale e alla linea di fondo" di Christine Porath e Christine Pearson, "Come funziona la resilienza" di Diane Coutu, "Agilità emotiva: come i leader efficaci gestiscono i loro pensieri e sentimenti negativi ings" di Susan David e Christina Congleton, "Fear of Feedback" di Jay M. Jackman e Myra H. Strober, e "The Young and the Clueless" di Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram e Sharon Ting.