HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare (featuring articles by Michael E. Porter and Thomas H. Lee, MD)
Review, Harvard Business; Porter, Michael E.; Collins, James C.; Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée
Lingua: inglese
Editore: Harvard Business Review Press, 2018
- Brossura
- Usato
Da: Goodwill of Central and Coastal Virginia, Richmond, VA, U.S.A.Goodwill of Central and Coastal Virginia
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- Titolo
- HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare (featuring articles by Michael E. Porter and Thomas H. Lee, MD)
- Autore
- Review, Harvard Business; Porter, Michael E.; Collins, James C.; Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée
- Editore
- Harvard Business Review Press
- Anno di pubblicazione
- 2018
- Condizione
- acceptable
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1633694305
- ISBN 13
- 9781633694309
- Serie
- Libro 15 di 96: HBR's 10 Must Reads
Prepare for an uncertain future with a solid vision and innovative practices.
Is your healthcare organization spending too much time on strategy--with too little to show for it?
If you read nothing else on strategy, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones for healthcare professionals to help you catalyze your organization’s strategy development and execution.
Leading strategy experts, such as Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim, and Renee Mauborgne, provide the insights and advice you need to:
- Understand how the rules of corporate competition translate to the healthcare sector
- Craft a vision for an uncertain future
- Segment your market to better serve diverse patient populations
- Achieve the best health outcomes--at the lowest cost
- Learn what disruptive innovation means for healthcare
- Use the Balanced Scorecard to measure your progress
This collection of articles includes "What Is Strategy?" by Michael E. Porter; "The Five Competitive Forces That Shape Strategy," by Michael E. Porter; "Health Care Needs Real Competition," by Leemore S. Dafny and Thomas H. Lee; "Building Your Company's Vision," by Jim Collins and Jerry I. Porras; "Reinventing Your Business Model," by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann; "Will Disruptive Innovations Cure Health Care?" by Clayton M. Christensen, Richard Bohmer, and John Kenagy; "Blue Ocean Strategy," by W. Chan Kim and Renee Mauborgne; "Rediscovering Market Segmentation," by Daniel Yankelovich and David Meer; "The Office of Strategy Management," by Robert S. Kaplan and David P. Norton; and "The Strategy That Will Fix Health Care," by Michael E. Porter and Thomas H. Lee.
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Informazioni sull’autore
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Goodwill of Central and Coastal Virginia
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Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
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Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Goodwill of Central and Coastal Virginia, Richmond, Virginia, U.S.A., +1 (804) 521-4906 -, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
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