"Rohten has demonstrated that traditional anthropological method and theory can be adjusted to the analysis of complex organizations. The book provides a holistic perspective of a Japanese bank and its more than 3,000 employees. Methodologically, Rohlen analyzed this bank in much the same fashion as he would have carried out the study of a small community. Eleven months of participant observation within the bank and among its employees after work provided the major source of data. . . Possibly the most important finding of the study is that despite surface similarities with banks throughout the world, the Japanese have evolved an institution which is radically different. This bank, like many modern Japanese businesses, is organized to secure a common livelihood and way of life for its employees . . . more than the best cultural analysis of a Japanese business, for the book also contributes to the fields of Japanese cultural change and modernization process essential reading."

--American Anthropologist

"The account is adorned with an unusually rich selection of illustration from the speeches of firm officers, company records and documents, and of course extensive observations from employees . . . As a case study of a single Japanese organization, For Harmony and Strength is a superb effort that penetrates deeper than any other book in the English language."

--Contemporary Sociology

"A first-rate contribution to the literature in applied anthropology and comparative and cross-cultural management for the insights it provides on management of white-collar employees in Japan."

--Industrial and Labor Relations Review

"A well-written, thoroughly researched study of the internal life of a single Japanese organization . . Unlike most previous writers, Aohlen deals with the separate recruitment, work, and leisure patterns of the bank's women employees. As an anthropologist he has particular sensitivity to the ritual meanings of bank songs, ceremonies, and extensive training activities . . . one of the best analyses to date of how Japanese organization works."

--Library Journal

"What emerges from Rohlen's convincing and penetrating analysis is a picture of a thoroughly 'Japanese' business organization deeply imbued with Japanese cultural values .. . . in its sensitivity to cultural meanings and in its analytical coherence in the presentation of data, this book is a model of scholarship matched by few ethnographies. It will be consulted by those specializing in Japan, those interested in organizational behavior, and those interested in seeing 'the meanings of fundamental matters, ' for a long time to come.''

--Journal of Asian Studies

Informazioni sull?autore

Thomas P. Rohlen was the Former Trustee of The Asia Foundation, Liaison to the President's Leadership Council, and is Professor Emeritus and Senior Fellow, Stanford University Institute for International Studies.

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Informazioni relative al diritto di recesso

Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Table of Contents, P.O. Box 6131, 68106, Omaha, Nebraska, U.S.A., 1 402-321-1106, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

Effetti del recesso

Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.

I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a Table of Contents, P.O. Box 6131, 68106, Omaha, Nebraska, U.S.A., 1 402-321-1106, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.

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Il diritto di recesso non si applica in caso di:

fornitura di giornali, periodici e riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento per la fornitura di tali pubblicazioni;
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Modulo di recesso tipo

(Compilare e restituire il presente modulo solo se si desidera recedere dal contratto)

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