Hospital and Clinic Improvement Handbook : Using Lean and the Theory of Constraints for Better Healthcare Delivery
Lingua: inglese
Editore: OXFORD UNIV PR, 2018
- Brossura
- Nuovo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - The essential healthcare guide to doing more with existing resources The healthcare industry faces foundational challenges to how it sustains itself. As the gap between cost and revenue continues to widen, and as cost-effectiveness remains an elusive imperative, the question persists: how can healthcare organizations do more with the same resources The Hospital and Clinic Improvement Handbook is a practical guide to how operations management -- in particular Lean and the Theory of Constraints (TOC) -- can rapidly advance value and performance in any healthcare organization. Utilizing a systems approach that will be relevant for healthcare managers and executives, it unpacks and demystifies concepts such as performance measures, operations, quality, cost accounting, pricing, and value enhancement, all as they relate to eliminating waste and non-value-adding activities. Enriched with dozens of examples and building on the authors' experience teaching and refining these concepts for healthcare, this text is an essential guide for executives and managers across the industry.…
Codice articolo 9780190843458
- Titolo
- Hospital and Clinic Improvement Handbook : Using Lean and the Theory of Constraints for Better Healthcare Delivery
- Autore
- Boaz Ronen
- Editore
- OXFORD UNIV PR
- Anno di pubblicazione
- 2018
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0190843454
- ISBN 13
- 9780190843458
- Peso dell'articolo
- 450 grammi
- Dimensioni
- 234x156x16 mm
The healthcare industry faces foundational challenges to how it sustains itself. As the gap between cost and revenue continues to widen, and as cost-effectiveness remains an elusive imperative, the question persists: how can healthcare organizations do more with the same resources?
The Hospital and Clinic Improvement Handbook is a practical guide to how operations management -- in particular Lean and the Theory of Constraints (TOC) -- can rapidly advance value and performance in any healthcare organization. Utilizing a systems approach that will be relevant for healthcare managers and executives, it unpacks and demystifies concepts such as performance measures, operations, quality, cost accounting, pricing, and value enhancement, all as they relate to eliminating waste and non-value-adding activities.
Enriched with dozens of examples and building on the authors' experience teaching and refining these concepts for healthcare, this text is an essential guide for executives and managers across the industry.
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Informazioni sull’autore
Joseph S. Pliskin, PhD, is Professor Emeritus of Healthcare Management and Industrial Engineering and Management, Ben-Gurion University of the Negev, and Adjunct Professor of Health Policy and Management, Harvard T.H. Chan School of Public Health.
Shimeon Pass, MBA, MSc, is a management consultant whose work applies the philosophy and tools of the focused-management methodology, Lean, and TOC to the healthcare, technology, service, retail, and non-profit sectors.
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Einbeck, Germania
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