Implementing World Class Manufacturing - Third Edition: The Complete Guide Including Policy Deployment and Developing a Lean Culture.

Larry Rubrich/ Mattie Watson/ Vince Fayad

ISBN 10: 0979333148 / ISBN 13: 9780979333149

Editore: WCM Associates LLC, 2015

Riguardo questo articolo

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Codice articolo 0979333148

Dati bibliografici

• Titolo: Implementing World Class Manufacturing - Third Edition: The Complete Guide Including Policy Deployment and Developing a Lean Culture.
• Editore: WCM Associates LLC
• Data di pubblicazione: 2015
• Lingua: Inglese
• ISBN 10: 0979333148
• ISBN 13: 9780979333149
• Rilegatura: Paperback
• Edizione: terza edizione
• Condizione: Brand New

Descrizione articolo

Riassunto

Il Lean Manufacturing è l'unica tecnica disponibile oggi in grado di fornire alle organizzazioni un sistema operativo aziendale che consentirà loro di utilizzare appieno tutte le risorse disponibili, sia persone che attrezzature, e di ridurre i costi massimizzando al contempo la soddisfazione del cliente.

Un'implementazione Lean di successo e sostenibile in qualsiasi organizzazione richiede che i quattro componenti di Lean siano implementati in tutta l'organizzazione.

Lean Concepts: eliminare gli sprechi per migliorare il flusso di informazioni e materiali. Ogni volta che il flusso si ferma, abbiamo dei rifiuti. Quando il flusso migliora abbiamo processi più efficienti e tempi di consegna più brevi.

Lean Planning: Lean Planning è il collegamento degli obiettivi annuali e strategici dell'organizzazione con le attività Lean che raggiungeranno tali obiettivi. Questo collegamento è un'attività chiamata Policy/Company Goal Deployment. Lean non dovrebbe mai essere un'attività casuale!

Lean Culture: la creazione di un ambiente di lavoro positivo e fondamenta su cui costruire il resto delle componenti Lean. I quattro elementi di una Cultura Lean sono:

- Leadership - Comunicazione - Empowerment - Lavoro di squadra

Lean Tools: le tecniche utilizzate per eliminare i rifiuti identificati che ci impediscono di raggiungere gli obiettivi individuati in Lean Planning.

I risultati aziendali di prim'ordine non possono essere raggiunti senza il pensiero Lean a livello di organizzazione derivante dalla distribuzione di Lean come sistema operativo aziendale in un'organizzazione.

Scritta in modo univoco sia per gli operatori di macchine che per i manager, la 3a edizione di Implementing World Class Manufacturing ti mostrerà come implementare i quattro componenti di Lean e contribuire a rendere la tua azienda il migliore in quello che fai ora e in futuro.