Industrial Relations Performance (Classic Reprint)
Lingua: inglese
Editore: Forgotten Books, 2019
- Brossura
- Nuovo
Da: Forgotten Books, London, Regno UnitoForgotten Books
Venditore AbeBooks dal 2 giugno 2021
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Print on Demand. This book examines the interrelatedness between industrial relations performance and economic factors, and how these elements are impacted by quality of working life efforts. The author draws from collective bargaining data and plant-level information from General Motors to illustrate how workplace conflict can affect productivity, labor costs, and product quality. This book suggests that QWL efforts, such as direct communication between workers and supervisors, can improve both interpersonal relationships and economic performance. However, the author cautions that these efforts alone will not completely eliminate workplace conflict, as adversarial bargaining will still be necessary to resolve difficult problems. By exploring the potential benefits and limitations of QWL efforts, this book provides valuable insights into improving workplace dynamics and overall organizational effectiveness. This book is a reproduction of an important historical work, digitally reconstructed using state-of-the-art technology to preserve the original format. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in the book.…
Codice articolo 9781332265466_0
- Titolo
- Industrial Relations Performance (Classic Reprint)
- Autore
- Harry Charles Katz, Thomas A. Kochan
- Editore
- Forgotten Books
- Anno di pubblicazione
- 2019
- Condizione
- New
- Tipo di libro
- print-on-demand item
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1332265464
- ISBN 13
- 9781332265466
- Cataloghi dei venditori
- Audits and Surveys
First, there may be a displacement effect as fewer resources and emotional energies need to be allocated to processing or resolving conflicts through the formal adversarial procedures or in creating stronger and more complex rules and control procedures to manage the workforce. The function of the personnel and industrial relations department can shift in emphasis from processing grievances and administering the adversarial aspects of the employment relationship to an emphasis on training supervisors in effective communication and problem solving.
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Forgotten Books
London, Regno Unito
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