Introduction to Human Factors and Ergonomics for Engineers
Buck, Jim,Landry, Steven J.,Lehto, Mark R.
Lingua: inglese
Editore: CRC Press, 2007
- Rilegato
- Usato

Da: HPB-Red, Dallas, TX, U.S.A.HPB-Red
Venditore AbeBooks dal 11 marzo 2019
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- Titolo
- Introduction to Human Factors and Ergonomics for Engineers
- Autore
- Buck, Jim,Landry, Steven J.,Lehto, Mark R.
- Editore
- CRC Press
- Anno di pubblicazione
- 2007
- Condizione
- Good
- Rilegatura
- Hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0805853081
- ISBN 13
- 9780805853087
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Contenuti
About This Chapter
Introduction
What Is Ergonomic Design?
Human-Centered Design
Military Equipment Design
Ergonomic Criteria
Models of Human Performance
Macroergonomics
Carrots and Sticks
Trends in Industry That Impact Ergonomic Design
Organizations and Additional Information on Ergonomic Design
Ergonomic Methods
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
THE HUMAN SYSTEM
About This Chapter
Introduction
The Skeletal Subsystem
The Muscles
Body Movement
The Sensory Subsystems
Support Subsystems
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
DESIGN TO FIT TASKS, PROCESSES, AND PEOPLE
About The Chapter
Introduction
Ergonomic Design Principles
Visual Graphics of Operations
Analysis of Tasks and Jobs
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
ASSESSMENT AND DESIGN OF THE PHYSICAL ENVIRONMENT
About the Chapter
Introduction
Cleanliness, Clutter, and Disorder
Temperature and Humidity
Lightening and Illumination
Noise
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
DESIGN OF WORK AREAS, TOOLS, AND EQUIPMENT
About the Chapter
Introduction
Applied Anthropometry
Design of Work Areas and Stations
Office Design
Design of Tools and Equipment
Protective Equipment for the Operator
Accommodating Handicapped People
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
METHODS IMPROVEMENT & MOTION ANALYSIS OF PHYSICAL TASKS
About the Chapter
Introduction
Methods Improvement
Motion and Micromotion Study
Manual Materials Handling
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
MEASUREMENT OF HUMAN PERFORMANCE
About the Chapter
Introduction
Some Probabilistic Assumptions
Time Study
Performance Leveling
Determining Allowances
Maintaining Standards
Indirect Performance Measurement
Criteria Other Than Time
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
PREDICTING HUMAN PERFORMANCE
About the Chapter
Introduction
Synthetic Data Systems
Standard Data Systems
Cognitive Modeling
Final Comments
References
Discussion Questions and Exercises
MEASUREMENT OF LEARNING AND FORGETTING
About This Chapter
Introduction
Performance Criteria and Experience Units
Some Learning Curve Models
Comparing Alternatives for Learnability
The Correct Learning Curve Model
Forgetting Curves
Final Comments
References
Discussion Questions and Exercises
SAMPLING METHODS IN INDUSTRIAL ERGONOMICS
About This Chapter
Introduction
Activity Sampling
Sampling Strategies
Sequential Bayesian Work Sampling
Final Comments
References
Discussion Questions and Exercises
QUESTIONNAIRES AND INTERVIEW
About the Chapter
Introduction
Questionnaire Design
Interviews
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
SIMULATION IN ERGONOMIC DESIGN
About the Chapter
Introduction
Essential Elements of Computer Simulation
Cognitive Simulation
Operator-in-the-Loop Simulation
A Simulation Strategy
Design of Simulation Experiments
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
DESIGN FOR CREW-TEAM OPERATIONS
About the Chapter
Introduction
Industrial Work Teams
Simulating Industrial Crews
Research, Development, and Design Teams
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
ERGONOMICS IN MAINTENANCE AND REPAIR
About the Chapter
Introduction
System Reliability and Availability
Maintenance Programs
Reducing Maintenance Effort
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
ERGONOMICS OF PRODUCT QUALITY AND USABILITY
About the Chapter
Introduction
Quality Management & Customer Driven Design
Usability Analysis & Testing
Designed Experiments
Final Remarks
References
Exercises and Discussion Questions
INSPECTION & QUALITY CONTROL
About the Chapter
Introduction
Some Common Types of Inspection
Human Inspection
Signal Detection Theory (SDT)
Inspection Economics
Improvement & Correction Strategies
Final Comments
References
Discussion Questions and Exercises
MACROERGONOMICS OF OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
About This Chapter
Introduction
Some Historical Background
Fundamental Concepts of Industrial Safety and Health
Contemporary Occupational Health and Safety Management
Hazards and Control Measures
Warnings and Safety Programs
Final Remarks
References
Discussion Questions and Exercises
COMMUNICATION AND DISPLAY DESIGN
About the Chapter
Introduction
Communication Theory
Human Information Processing
Display Design
Final Comments
References
Discussion Questions and Exercises
ERGONOMICS OF CONTROL
About this Chapter
Introduction
Control Systems
Manual Control
Design of Controls
Fuzzy Control
Supervisory Control
Final Comments
References
Some Discussion Questions
DECISION MAKING & DECISION SUPPORT
About This Chapter
Introduction
Classical or Normative Decision Theory
Behavioral Decision Theory
Naturalistic Decision Theory
Group Decision Making
Decision Support
Final Remarks
References
PERSONNEL SELECTION, PLACEMENT, AND TRAINING
About the Chapter
Introduction
Personnel Selection and Placement
Training
Job Aids
Economic Considerations in Training
Final Comments
References
Discussion and Exercise Questions
Suggested Solutions
DESIGN FOR COMPENSATION AND ACCOMMODATION
About This Chapter
Introduction
Job Evaluation
Measuring Productivity
Wage Administration
Job Design for Sub-Populations
Final Remarks
References
Some Discussion Questions
Some Exercises
Solutions to Exercises
Appendix A: Selling Ergonomics to Management
Appendix B: Economic Analysis of Projects in Ergonomic Design and Management
Appendix C: Some Probability Distributions
Appendix D: Tables of Statistical Distributions
Appendix E: Some Fundamentals of Statistical Regression and Correlation
Appendix F: Fundamentals of Analysis of Variance
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Diritto di recesso
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Informazioni sul diritto di recesso
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Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a HPB-Red, Carrollton, Texas, U.S.A., +1 800-883-2114, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.