Leading and Managing in Nursing, 4th Edition
Yoder-Wise RN EdD NEA-BC ANEF FAAN, Patricia S.
Lingua: inglese
Editore: Mosby, 2006
- Brossura
- Usato

Da: Greenworld Books, arlington, TX, U.S.A.Greenworld Books
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- Titolo
- Leading and Managing in Nursing, 4th Edition
- Autore
- Yoder-Wise RN EdD NEA-BC ANEF FAAN, Patricia S.
- Editore
- Mosby
- Anno di pubblicazione
- 2006
- Condizione
- very_good
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0323039006
- ISBN 13
- 9780323039000
- Edizione
- quarta edizione
- Each chapter opens with The Challenge, a contemporary nurse's real-world concern related to the chapter's focus that encourages readers to think about what they would do in a similar situation. Possible answers are discussed in The Solution at the end of each chapter.
- Every chapter contains numbered exercises that provide experiential reinforcement of key leading and managing skills and challenge students to think critically about concepts in the text to apply them to real-life situations.
- Research and Literature Perspective boxes summarize articles of interest and point out their relevance and applicability to practice.
- Theory Boxes highlight and summarize pertinent theoretical concepts reinforcing key points of chapter content as a quick reference for students.
- Objectives articulate the chapter's learning goals, which are typically at the application level or higher.
- Questions to Consider stimulate learners to think about their personal viewpoint or experience with the topics and issues discussed in the chapter.
- The Application Activity section is a built-in, perforated tool to help students self-assess and evaluate their learning and understanding of the content in the text.
- The vivid full-color chapter opener photographs and other photographs throughout the text help convey each chapter's key message while providing a glimpse into the real world of nursing.
- New chapters on Translating Research into Practice and Thriving for the Future emphasize the importance of research in nursing, as well as the potential for growth into leadership roles as a nurse.
- The table of contents has been reorganized to consolidate core concepts, resources, change, and interpersonal and personal skills.
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Contenuti
Overview
1. Managing, Leading and Following
2. Developing the Role of Leader
3. Developing the Role of Manager
Context
4. Legal and Ethical Issues
5. Making Decisions and Solving Problems
6. Healthcare Organizations
7. Understanding and Designing Organizational Structures
8. Cultural Diversity in Healthcare
9. Power, Politics and Influence
Part 2: Managing Resources
10. Managing Information and Technology: Caring and Communicating with Computers
11. Managing Costs and Budgets
12. Care Delivery Strategies
13. Staffing and Scheduling
14. Selecting, Developing and Evaluating Staff
Part 3: Changing the Status Quo
15. Strategic Planning, Goal Setting and Marketing
16. Leading Change
17. Building Teams through Communication and Partnerships
18. Collective Action
19. Managing Quality and Risk
20. Translating Research into Practice- NEW!
Part 4: Interpersonal and Personal Skills Interpersonal
21. Consumer Relationships
22. Conflict: The Cutting Edge
23. Delegation: An Art of Professional Practice
24. Managing Personal and Personnel Problems
Personal
25. Role Transition
26. Self Management: Managing Stress and Time
27. Career Management: Putting Yourself in Charge
28. Leading through Professional Associations
Future
29. Thriving for the Future- NEW!
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