This is the 6^th edition of a book that has become a standard reference to Lean principles, systems, and tools. It is used by Lean practitioners and Industrial Engineers in the UK, USA, Ireland, Scandinavia, South Africa, and Australia. Like earlier editions, the book is written in plain language, with minimal padding, especially for busy practitioners and managers at all levels.

Previous editions have sold over 130,000 copies, and adapted versions have been translated into Danish, Chinese and German. Across its editions, the Lean Toolbox has been prescribed reading at several UK, US, Irish and South African universities, and has featured as a standard reference for the APICS / ASCM professional CPIM examination.

This edition marks once again a significant update. New sections now cover digital tools and how these can support lean transformations, how to respond to complexity and uncertainty in the world firms operate in, and the importance of psychological safety in making sustainable improvements. Significant further revisions reflect advances in scheduling, demand management, problem solving, layout, and in many fundamental topics.

Apart from updates in many sections, this new (Sixth) edition has new (or substantially revised) sections on Digital Lean, Process mining, Bottlenecks and floating bottlenecks, Demand management and demand categories, A Scheduling framework, Psychological safety, Environmental sustainability, The Job Characteristics Model, A TPM Maintenance framework, Scrum and Agile, Seru Cells, OODA vs PDSA, and Engagement

Informazioni sugli autori

John Bicheno is a professional engineer who has been learning about Lean since 1982 when he had links with Toyota South Africa. For 12 years he was Director of the first dedicated Master's degree in Lean in the world at Lean Enterprise Research Centre, Cardiff University, and is now Emeritus Professor of Lean Enterprise at Buckingham University. He is CPIM-F certified by APICS.

Matthias Holweg is the American Standard Companies Professor of Operations Management at Sa�d Business School, University of Oxford. Originally trained as an industrial engineer, he has done extensive research into the adoption of Lean in the automotive industry. His recent work investigates the use of digital tools such as artificial intelligence and additive manufacturing in support of process improvements in manufacturing and service settings.

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Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor Verbraucherschlichtungsstellen teilzunehmen.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

Lieferbedingungen

6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschr�nkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot.

Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

Sind Sie Unternehmer, erfolgt die Lieferung und Versendung auf Ihre Gefahr.

Gesetzliches M�ngelhaftungsrecht

Die M�ngelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gew�hrleistung" in unseren Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I).

letzte Aktualisierung: 23.10.2019

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