Learning Interventions for Consultants (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: American Psychological Association, Washington DC, 2018
Serie: Libro 5 di 11 - Fundamentals of Consulting Psychology
- Brossura
- Nuovo
Da: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.Grand Eagle Retail
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
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Paperback. This book outlines a five-step process for designing and implementing learning interventions for individual employees, teams, and entire organizations. These interventions promote continuous learning, innovation, and organizational growth and productivity. Innovation is one of the key drivers of success in modern business, and continuous learning is what drives innovation. Building on the theory and practice of consulting psychology and the science of learning, along with principles of human resources development, this book articulates a fivestep process for designing and delivering effective learning interventions for individual employees, teams, and entire organizations. This process includes conducting a needs analysis, developing a contract that sets reasonable goals and expectations for clients, designing learning methods to meet the organization's needs, implementing the program and tailoring it as needed, and evaluating outcomes to ensure ongoing improvement. The book also outlines three distinct types of learning-adaptive, generative, and transformative-that help employees cultivate essential skills and adapt their behaviors to improve job performance and promote organizational change. Guidelines for blending new learning technologies, including games and artificial intelligence, with inperson workshops are also reviewed. Case examples bring these learning methods to life, demonstrating how they are applied in real-world settings. Discover a five-step framework guiding the design and implementation of learning interventions for individuals, teams, and organizations. Blending consulting psychology with the science of learning, the process covers needs analysis, goal-setting, creative design with advanced technologies, tailored delivery, and evaluation for continuous growth. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
Codice articolo 9781433829253
- Titolo
- Learning Interventions for Consultants (Paperback)
- Autore
- Manuel London
- Editore
- American Psychological Association, Washington DC
- Anno di pubblicazione
- 2018
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1433829258
- ISBN 13
- 9781433829253
- Serie
- Libro 5 di 11: Fundamentals of Consulting Psychology
Innovation is one of the key drivers of success in modern business, and continuous learning is what drives innovation. Building on the theory and practice of consulting psychology and the science of learning, along with principles of human resources development, this book articulates a five-step process for designing and delivering effective learning interventions for individual employees, teams, and entire organizations. This process includes conducting a needs analysis, developing a contract that sets reasonable goals and expectations for clients, designing learning methods to meet the organization's needs, implementing the program and tailoring it as needed, and evaluating outcomes to ensure ongoing improvement.
The book also outlines three distinct types of learning—adaptive, generative, and transformative—that help employees cultivate essential skills and adapt their behaviors to improve job performance and promote organizational change. Guidelines for blending new learning technologies, including games and artificial intelligence, with in-person workshops are also reviewed. Case examples bring these learning methods to life, demonstrating how they are applied in real-world settings.
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Informazioni sull’autore
Thomas Diamante, PhD, is president, Consulting Division of the New York State Psychological Association. As executive vice president and practice director at CCA, Inc., a human capital consultancy, he consults for C-level, cross-cultural, cross-industry executives to enhance individual and organizational performance. He advises venture capital firms on nonfinancial due diligence to reduce investment risk and provides executive coaching for the Fortune 500. Dr. Diamante’s highly diverse client portfolio reflects global financial services, media, world-renowned cultural institutions, global consumer products, technology start-ups, as well as federal agencies and municipalities. Human resource consultations include management education, selection, performance management and succession planning, and leadership development. His PhD is in industrial organizational psychology from The Graduate Center, City University of New York; he is a New York state licensed psychologist. Dr. Diamante’s industrial–organizational background is complemented by clinical training in behavior change management from The Institute for Behavior Therapy in New York. He is formerly of Merrill Lynch (Global Securities Research & Economics), where he held the position of vice president of corporate strategy and organization development; KPMG Consulting (BearingPoint), where he served as senior manager and lead change consultant; and Altria, where he started his career as national manager, human resources and executive development. He is Board Chair, Emeritus for enACT.org, an educational nonprofit serving New York City schoolchildren and is the author of Effective Interviewing and Information Gathering: Proven Tactics to Improve Your Questioning Skills (2013).
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