Leveling the Playing Field-Part I
Lingua: inglese
Editore: iUniverse, 2012
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Codice articolo 447879036
- Titolo
- Leveling the Playing Field-Part I
- Autore
- Hauenstein Mba Crpc, William
- Editore
- iUniverse
- Anno di pubblicazione
- 2012
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1475934718
- ISBN 13
- 9781475934717
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Estratto. © Ristampato con autorizzazione. Tutti i diritti riservati.
Leveling the Playing Field—Part I
What You Need to Know to Develop a Financial Game PlanBy William E HauensteiniUniverse, Inc.
Copyright © 2012 William E Hauenstein, MBA, CRPCAll right reserved.
ISBN: 978-1-4759-3471-7
Contents
Preface...........................................................................xiAbout the Author..................................................................xiiiIntroduction......................................................................xvii1. PREPARATION....................................................................12. FINDING YOUR BALANCE...........................................................173. UNDERSTANDING CHANGE AND EMBRACING IT..........................................214. RISK...........................................................................295. PLANNING ESSENTIALS............................................................376. EDUCATION PLANNING.............................................................517. RETIREMENT.....................................................................598. RETIREMENT DISTRIBUTION PLANNING...............................................699. HEALTH CARE....................................................................7310. LEGACY........................................................................7711. COMPENSATION..................................................................9112. PUTTING IT ALL TOGETHER.......................................................97Appendix A—Questions to Ask a Financial Adviser.............................103Appendix B—Time Budget Worksheet and Instructions...........................109Appendix C—Lifestyle Planning...............................................113Appendix D—Risk Tolerance Questionnaire.....................................117Appendix E—Questions to Ask an Estate Planning Attorney.....................127Appendix F—Family Budget Worksheet..........................................133Appendix G—Identifying Your Financial Values................................137Reference Websites................................................................139Bibliography......................................................................141Disclaimers.......................................................................143Index.............................................................................147
Chapter One
PreparationSomeone is sitting in the shade today because someone planted a tree a long time ago. —Warren Buffet
Success, however you define it, doesn't just fall into your lap; it is earned over an extended period of time.
Section One—Factors to Consider
Prepare to succeed. We have all heard the clichés about how practice and preparation are essential for success, and we all know that the more effort one puts into preparation, the more likely success will follow. The difficult thing to figure out is this: "What do I practice and how do I prepare?" The answer depends upon many factors, including time, knowledge, ability to trust, understanding, and innate ability. Let's discuss each of these factors.
Time
First, and foremost, is time. The clock never stops, and neither do the demands placed upon us. Everyone has the same 168 hours per week. What we choose to do with those hours is, hopefully, more controlled by our choices and desires than by necessity or the demands of others.
According to the 2010 American Time Use Survey (US Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, 2011), an average American's day is composed of sleeping for eight hours and twenty- three minutes; performing work and work-related activities for four hours and twenty-four minutes; watching television for two hours and thirty-one minutes; leisure and sporting activities two hours and nine minutes; household chores for one hour and forty- one minutes; eating, drinking, and personal care for two hours and one minute; leaving two hours and fifty-one minutes for everything else, such as education, shopping, caring for household members, telephone calls, e-mail, social networking, and religious activities.
Since this is an average, your day is probably much different, and you are wondering how you accomplish so many things in such a short period of time. Many of us forego sleep to work extra hours or take the children to their soccer games, while others are retired and spend more time volunteering or babysitting the grandchildren. Since time is the one thing none of us can manufacture, it is our most valuable commodity.
The point I am trying to make is that time is valuable and you need to invest it wisely, or many of the things you want to accomplish in life will be left for someone else. Today is the beginning of the rest of your life. Treat it that way and you can accomplish anything you set your mind to.
Please see Appendix B for a Time Budget Worksheet. Its goal is to help you understand which tasks you spend your time doing and then manage your time effectively so you can accomplish those things that are most important to you and your family.
Knowledge
You've probably heard the expression "knowledge is power," but what does that mean to you? For many, knowledge, when combined with personal experience, provides them with the basis to confidently make prudent decisions.
For example, if you know a stove is hot, you won't touch it with your bare hands. Alternatively, if you do not know whether the stove is hot or cold, will you assume it is cold and lay your hands upon it? Probably not, because you may have been burned by a hot object before, remember the pain, and approach the stove with caution (better safe than sorry).
Okay, now let us assume that you will receive an extra $500 per month of income from writing a jingle used on a television commercial as long as it is deemed beneficial in the company's advertising strategy. So what do you do with that extra money? Since the income is not guaranteed, you should not increase your fixed expenses by that amount; instead, you should treat it as a windfall and use it to your best advantage. "What could that be?" you ask. You might add it to your children's college fund, your retirement plan, or to the savings for that family vacation you have always dreamed of.
More complex items can be broken down into parts to determine how each part may affect the overall choice. In other words, one should consider the many inputs when analyzing a complex situation. One example is relocating your family to another state or country for work. Factors to consider are not just quantitative but also qualitative. Quantitative factors can be compiled with a calculator or spreadsheet, while the qualitative factors must be given a quantifiable number to add to the formula. Quantitative factors include such things as income, benefits, cost of living, etc. Qualitative factors include quality and availability of education, how much more or less you like your new job, climate, social events, proximity of friends and family, and cultural activities. You should also weight each factor based upon its importance to your situation. Yes, this is an analytical approach and may not appeal to everyone, but you can see how thinking through the process can help you make a more informed decision.
For many, the development of a detailed financial plan will turn information into knowledge, thus providing the roadmap to follow.
Ability to Trust
Many of you will recall that when Ronald Reagan uttered the phrase "Trust, but verify" at the signing of the Intermediate-Range Nuclear Forces (INF) Treaty with Russia in 1987, most everyone in the audience was laughing. Just as the Seinfeld show was a series of episodes about "nothing," President Reagan's maxim evoked a laugh because it is true.
With the uncertainty that prevails in today's economic, social, and political realms, with the media blasting stories that cause us to wonder if our best times are behind us, no wonder many investors have given up and become savers, trying to preserve what wealth they have. Here is a quote that summarizes this mind-set very well:
The average American family has lost 9 percent of their household net worth in just the last three months of 2008—the fastest disintegration of wealth in more than seven decades. In fact, the majority of families were reporting a drop of 25 percent in their household worth in the past year alone. Pretty pessimistic stuff ... our national confidence is in pieces, our personal expectations shattered. Trust has collapsed. We have little tolerance now for promises and pledges. We don't trust anyone anymore. (Luntz, 2009)
So, with that as our backdrop, how do you know when it is okay to trust what someone has told you? After independent verification, of course. The thing about human beings is that we are human, able to make judgments, opinions, statements, even without knowing both sides of the argument. The search for truth is elusive but should be on everyone's agenda when you make a decision that can affect not only yourself but many others. As my father told me many years ago, "You have been given the ability to make up your own mind, but doing so without independent research is merely espousing someone else's opinion."
Here is an excerpt of a newsletter article I wrote in early 2011:
One big problem now is uncertainty. With the earth shifting beneath our feet because of government intervention (regulations, incentive programs, monetary policy, changes in accounting standards, etc.), no wonder businesses are reluctant to invest for their future as the game may change. I have always said that if you change the rules of the game, you change the game. It is difficult to predict the outcome of change and its overall impact on various industries. This "collateral damage" should be quantified as much as possible and not create a systemic breakdown of our financial system. So, with all the recent changes, how's that working out for you? Is your portfolio performing to your expectations? If you are lucky enough to be the recipient of a pension, is it safe? Are you enjoying the volatility? Well, it seems the only time when markets are not volatile is when they are closed. Headline risk, fast trading, and lower volume are all reasons for higher than normal volatility. The market is trading on rumors, and that is not a good thing. Don't get caught up in that. Sometimes it is better to be out of the market or have downside protection strategies in place to preserve your wealth. I believe most would choose to not be poor than to be rich, and I am not just speaking about money.
Understanding
Understanding is the essential component that turns information into knowledge and ultimately into wisdom. In math, one must understand the concept of the operation you are trying to solve. There are infinite possibilities for addition, so it is impossible to memorize each potential equation. If you understand the basics of addition (e.g., 1+1=2 or 2+4=6), you can solve any addition problem placed in front of you. Some will say, "I will just take out my calculator or smartphone and I do not even have to understand why; it will give me the correct answer." This is true of simple, impersonal subjects, but there is no calculator or smartphone for determining which condiment tastes better on a hamburger, be it ketchup, mustard, mayonnaise, or some combination. You must learn these things for yourself through trial and error.
Small purchases or commitments do not demand painstaking research, but creating and implementing financial, investment, and legacy plans should. For example, most investors are trying to maximize the value of their account with the minimum risk. Sound familiar? There are many risks to consider, and each are important, some more and some less at different points during your lifetime. For those beginning the planning process, it is important to know the basic components of the type of financial plan you are working on, gain an understanding as to what the inputs to those components of your plan mean, and understand how they may affect your overall situation now and in the future.
Innate Ability
The Constitution of the United States of America states clearly, "All men are created equal and are endowed by their creator with unalienable rights that among these are life, liberty, and the pursuit of happiness." It does not say that we all have the same abilities or that one life is worth more than any other.
As a youngster, my life's ambition was to become a professional basketball player. I would spend time watching Oscar Robertson, nicknamed the "Big O" (O as in Oscar, not a zero!), on our family's black-and-white television (we couldn't afford a color TV) and try to emulate his command of the game. I practiced at the local park or public school even when no one was around and thought about winning the game on a last-second shot or making a steal to prevent the other team from having a chance to win. My plan was on track until about the seventh grade when I reached my current height of five feet, eight inches tall! The dream of playing the "four" (power forward) position (or any position for that matter) in the NBA was just that—a dream—and a few years later a fond memory.
At that point in my life, I never imagined being a financial adviser and author, and little did I know I was blessed with the ability to understand complex financial markets and to help families with their finances. After writing many articles for clients over the years, this is my first book, and I hope it will help you become a better steward of your finances. You might even learn a little about yourself, your current financial adviser, and your family in the process.
What abilities have you been blessed with? Knowing your strengths and weaknesses is important so you can be successful at your chosen profession. As my wife says, if you do what you love, you never work a day in your life. I thank her for believing in me and for providing encouragement and support all these years.
So when you are embarking on the path of making decisions that will impact the outcome of not only your future but those of your family and close friends, carefully think through the factors. After doing so, you will be more confident and have the will to act.
Section Two—Mental: Can You Do It Yourself?
Of course you can. The real question is, can someone else help you which results in an even better outcome (or for those who wish to retire someday, should I say an even better future income)? If you are a specialist in behavioral finance, investments, insurance, taxes, and estate planning, then, you can truly "do it yourself," assuming you have the time. Otherwise, it is probably better to assemble a team of professionals who will work on your behalf to develop and implement a holistic financial, investment, and legacy plan.
The complexity of your current situation will demand more or less from each professional, but each is necessary to maximize your chance of success and limit the risk of failure. Make sure each professional is experienced, has fiduciary responsibility, and has the temperament to work as part of a team that puts your interests first.
You may wish to ask friends and family for referrals and conduct an interview with a questionnaire to help you determine if their business model meets your needs and expectations. Appendix A offers a questionnaire to ask financial advisers. Appendix E is a questionnaire to ask estate planning attorneys. Try to interview at least three professionals so you can determine who is most experienced in handling what is important to you and how he or she can be instrumental in helping you achieve your financial goals.
Personal Biases
Every person is an amalgamation of everything he or she has experienced, and considering each person's unique DNA, these experiences will differ in his or her decision-making efforts. Differing values, priorities, beliefs, etc., shape our future. I will cover some of the cognitive biases people have and how they relate to their personal finances. I do not pretend to be an expert in cognitive dissonance, so the examples and outcomes are elementary but can help explain why people make certain decisions and then wonder why they did so in the first place.
Most people believe they make good choices when buying items for themselves and their family. At some point, when the garage or storage shed is filled with unwanted and sometimes even unused items, they realize that their "impulses" got the better of them. When you see so many items at the consignment shops and secondhand stores that have the original tags still on them, you are glad you are not the only one.
In this example, the conflict is between our belief that we make good choices and that we believe we know what we need in order to be happy. Everyone wants to believe he or she makes good choices, and in fact most people sincerely believe they do. The cluttered closets, storage sheds, storage units (total rentable space as of the end of 2010 in the United States was 2.22 billion square feet, or an area more than three times the size of Manhattan in New York City [Self Storage Association, 2010]) and garages across the world show a different story; most people buy impulsively, and retailers understand this all too well, locating items most needed at the rear and sides of the store with a lot of items that people want in the middle and near the registers. So most people leave the store with more items than they originally intended to buy. This is why most consumers should write a shopping list and stick to it as much as possible. Doing so will help reduce the chances of falling prey to impulse buying. It will ideally leave more money in your pocket and probably help you reach your financial goals as well.
Now let's begin the discussion of cognitive bias as it relates to the financial world. In its truest sense, cognition is defined as a logically based process you perform when making a decision. Since the process is logical, emotion and one's own will are excluded. So, how do we "logically" make a decision? Again, it is not as easy as it may appear at first glance because there are so many biases that we may not even know exist. I will highlight a few of them to give you a flavor and why, for most people, it is difficult managing their financial assets.
Confirmation Bias
One bias that could be one of the many reasons for family arguments is "confirmation bias," which is the tendency to filter information to retain only what conforms to one's preferences and to reject everything else. In other words, if the information agrees with your opinion, it must be right and if it disagrees with your opinion, it must be wrong and therefore discarded. Stubbornness is an outcome of such a bias. You may have heard the phrase "diversification reduces risk." During turbulent, volatile markets, diversification is difficult to achieve because the "normal" correlation between asset classes is no longer "normal." Buying stocks from domestic, international, and emerging markets that are declining/rising in value at the same time is not necessarily better than buying just one of the asset classes. Anyone who has been invested during past bear/bull markets can relate. Warren Buffett has said that "diversification is only for those who do not know what they are doing." Not all of us have Mr. Buffett's talent, so diversification is more prudent than not doing so, but it will not be a complete solution.
(Continues...)
Excerpted from Leveling the Playing Field—Part Iby William E Hauenstein Copyright © 2012 by William E Hauenstein, MBA, CRPC. Excerpted by permission of iUniverse, Inc.. All rights reserved. No part of this excerpt may be reproduced or reprinted without permission in writing from the publisher.
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Fac simile modello di revoca
(Qualora desideriate rescindere il contratto, vi preghiamo di restituire il presente modulo debitamente compilato.)
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Alla Moluna GmbH, Münsterstr. 105, 48268 Greven, Numero di fax: 02571/5 69 89 30, Indirizzo e-mail: abe@moluna.de :
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Con la presente io sottoscritto/noi sottoscritti rescindo/rescindiamo il contratto da me/da noi stipulato in relazione all'acquisto delle seguenti merci ()/
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I. Condizioni Generali di Contratto
§ 1 Disposizioni fondamentali
(1) Le successive condizioni contrattuali valgono per tutti i contratti che voi stipulate con noi come offerenti (Moluna GmbH) mediante le piattaforme internet AbeBooks e/o ZVAB. Se non diversamente concordato, non è autorizzata l'inclusione di eventuali vostre condizioni in uso.
(2) Il consumatore ai sensi dei seguenti regolamenti è qualsiasi persona fisica che concluda un negozio giuridico a scopi che non possono essere attribuiti né alla sua attività commerciale né alla sua attività professionale autonoma. Il professionista è qualsiasi persona fisica o giuridica oppure una società di persone con capacità giuridica che nella conclusione di negozi giuridici agisce in esecuzione della propria attività professionale autonoma o commerciale.
§ 2 Conclusione del contratto
(1) L’oggetto del contratto è la vendita di beni .
(2) Per gli articoli proposti da noi in AbeBooks oppure ZVAB, l'offerta vincolante di un contratto alle condizioni contenute nella pagina dall'articolo è valida solo dal momento in cui AbeBooks o ZVAB attivano la relativa pagina di offerta.
(3) Il contratto si attua mediante il sistema di carrello online come segue:
la merce destinata all'acquisto viene posta nel "carrello". Mediante il corrispondente pulsante nella barra di navigazione è possibile richiamare il "carrello" e qui effettuare modifiche. Dopo aver richiamato la pagina "cassa" e aver immesso i dati personali nonché le condizioni di pagamento e spedizione, in ultimo si visualizzano ancora una volta i dati di ordinazione sulla pagina della panoramica ordine. Prima della spedizione dell'ordine avete la possibilità di verificare ancora una volta tutti i dati, di modificarli (anche mediante la funzione "Indietro" del browser internet) ovvero di interrompere l'acquisto. Con l'invio dell'ordine mediante il pulsante "Acquista adesso" dichiarate l'accettazione giuridicamente vincolante dell'offerta, mediante cui si realizza il contratto.
(4) L’elaborazione dell’ordine e la trasmissione di tutte le informazioni necessarie ai fini della conclusione del contratto avvengono via e-mail in modo parzialmente automatizzato. Si accerti che l’indirizzo e-mail depositato presso di noi corrisponda, che la ricezione delle e-mail sia assicurata tecnicamente e, in particolare, che non sia bloccata dal filtro SPAM.
§ 3 Diritto di ritenzione, riserva della proprietà
(1) Potrà esercitare il diritto di ritenzione solo qualora si tratti di crediti dello stesso rapporto contrattuale.
(2) I beni rimangono di nostra proprietà fino al pagamento completo del prezzo d’acquisto.
(3) Se è un professionista, in aggiunta vale quando segue:
a) Ci riserviamo il diritto di proprietà sui beni fino alla saldo completo di tutti i crediti derivanti dal rapporto commerciale in corso. Prima del trasferimento della proprietà dei beni sotto riserva non sono ammissibili la costituzione di pegno o il trasferimento di garanzie.
b) Potrà rivendere i beni nell’ambito dell’attività commerciale. In tal caso cederà fin da ora tutti i crediti pari all’importo di fatturazione che matureranno dalla Sua vendita, a noi; noi ne accetteremo la cessione. Continuerà ad essere autorizzato all’incasso del credito. Qualora non rispetti i Suoi obblighi di pagamento, ci riserviamo comunque il diritto di incassare i crediti direttamente.
c) In caso di giunzione o miscelazione dei beni sotto riserva acquisiremo al momento della lavorazione la comproprietà sulla nuova cosa proporzionalmente al rapporto del valore di fatturazione dei beni sotto riserva rispetto agli altri oggetti lavorati.
d) Ci obblighiamo a svincolare le garanzie a noi dovute su Sua richiesta, nella misura in cui il valore realizzabile dalle nostre garanzie superi i crediti garantiti di oltre il 10%. La scelta delle garanzie da sbloccare spetta a noi.
§ 4 Garanzia
(1) Valgono i diritti di garanzia legale per vizi.
(2) Come consumatore siete pregati di controllare la merce al momento della consegna per verificare la completezza, la presenza di difetti evidenti e di danni di trasporto e di comunicare eventuali reclami il prima possibile a noi e allo spedizioniere. In caso di omissione ciò non ha effetto sui diritti di garanzia legali.
(3) Se una caratteristica della merce si discosta dai requisiti oggettivi, la deviazione si considera concordata solo se l’utente ne è stato adeguatamente informato prima dalla sottoscrizione del contratto e la deviazione è stata esplicitamente e separatamente concordata tra le parti.
(4)
Nel caso si trattasse d'aziende, alle suddette norme di garanzia si applicano le seguenti differenze:
a) In riferimento alla qualità della merce, sono da ritenersi valide esclusivamente le informazioni fornite da noi e la descrizione di prodotto fornita dal produttore, e non altre pubblicità, promozioni pubbliche e dichiarazioni del produttore.
b) In caso di difetti garantiamo, a nostra totale discrezione, la riparazione o la sostituzione. Se il difetto non viene eliminato, l’utente ha la possibilità di richiederne una riduzione del prezzo o di recedere dal contratto. L'eliminazione dei difetti si considera fallita dopo il secondo tentativo, a meno che non sia possibile dimostrare che l’impossibilità d'eliminare uno specifico difetto sia riconducibile a qualcos'altro, in particolare al tipo di merce, al difetto stesso o ad altre circostanze. In caso di riparazione, non sosterremo alcun costo aggiuntivo derivante dalla spedizione della merce in un luogo diverso dal luogo d'adempimento, a meno che il luogo di spedizione non corrisponda a quello d' utilizzo della merce.
c) Il periodo di garanzia è di un anno dalla consegna della merce. La riduzione del termine non si applica:
- per danni a noi imputabili in modo colposo derivanti da lesioni alla vita, al corpo o alla salute e per altri danni causati da dolo o colpa grave;
- qualora avessimo intenzionalmente occultato il difetto o offerto una garanzia sulla qualità della merce;
- a beni che sono utilizzati in un edificio secondo le loro normali istruzioni per l'uso de i cui difetti siano riconducibili a questo;
- in caso di richieste di ricorsi legali contro di noi in rapporto ai diritti di garanzia.
§ 5 Legge applicabile, luogo di adempimento, foro competente
(1) Vale il diritto tedesco. Per i consumatori questa legge applicabile vale solo se la tutela concessa non venga sottratta dalle disposizioni vincolanti del diritto dello stato di residenza abituale del consumatore (principio della prevalenza della norma più favorevole).
(2) Il luogo di adempimento per tutte le prestazioni ai rapporti commerciali con noi e il foro competente sono la nostra sede, qualora Lei non sia un consumatore ma un commerciante, una persona giuridica di diritto pubblico oppure un patrimonio separato di diritto pubblico.. Lo stesso vale qualora Lei non abbia un foro competente generale in Germania o nell’Unione Europea o se il domicilio o la residenza abituale non siano noti al momento della citazione in giudizio. Rimane salva la facoltà di rivolgersi al tribunale di un altro foro competente.
(3) Le disposizioni della Convezione di Vienna sulla vendita internazionale di beni sono espressamente non applicabili.
II. Informazioni per il cliente
- Identità del venditore
Moluna GmbH
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48268 Greven
Germania
Telefono: 02571/5698933
e-mail: abe@moluna.de
- Informazioni relative alla formulazione del contratto
I passaggi tecnici connessi alla conclusione del contratto, la conclusione stessa del contratto e le opzioni di correzione sono eseguiti in conformità alla normativa "conclusione del contratto" nelle nostre condizioni commerciali standard (parte I.).
- Lingua contrattuale, salvataggio del testo contrattuale
3.1 La lingua contrattuale è l'italiano.
3.2 Il testo contrattuale completo non viene salvato presso di noi. Prima dell'invio dell'ordine i dati contrattuali possono essere stampati mediante la funzione di stampa del browser oppure salvati elettronicamente. Dopo il ricevimento dell'ordine da parte nostra i dati di ordinazione, le informazioni prescritte per legge per contratti di vendita a distanza e le Condizioni Aziendali generali vengono reinviate a voi per e-mail.
- Caratteristiche principali della merce o del servizio
Le caratteristiche essenziali della merce e/o prestazione si trovano nella relativa offerta.
- Prezzi e modalità di pagamento
5.1 I prezzi riportati nelle rispettive offerte rappresentano prezzi complessivi. Contengono tutti i componenti del prezzo, comprese tutte le imposte.
5.2 Le spese di spedizione maturate non son comprese nel prezzo di acquisto. Sono richiamabili attraverso un pulsante corrispondentemente contrassegnato sul nostro sito internet oppure nella relativa offerta, durante il processo di ordinazione vengono mostrati a parte e devono essere sostenuti da parte sua, a meno che la spedizione non sia gratuita.
5.3 I metodi di pagamento a sua disposizione sonovisibili premendo un pulsante corrispondentemente contrassegnato sul nostro sito internet oppure nella relativa offerta.
5.4 Qualora non diversamente specificato per singole modalità di pagamento, i diritti al pagamento risultanti dal contratto stipulato scadono subito.
- Termini di consegna
6.1 Le condizioni, il termine nonché le limitazioni di fornitura eventualmente esistenti sono visibili premendo un pulsante corrispondentemente contrassegnato sul nostro sito internet oppure nella relativa offerta.
Salvo diversamente specificato nella descrizione dell'articolo o nelle nostre condizioni di fornitura, la consegna della merce avviene entro 3-5 giorni dalla stipula del contratto (in caso di pagamento anticipato concordato, dopo la data del vostro mandato di pagamento).
6.2 Qualora siate consumatori è stabilito per legge che il rischio della perdita casuale o del deterioramento casuale della cosa venduta durante la spedizione passa al cliente solo al momento della consegna della merce, indipendentemente dal fatto se la spedizione e assicurata o meno. Questo non vale se avete incaricato autonomamente una ditta di trasporti non nominata da noi oppure una persona responsabile dell'esecuzione della spedizione.
Se siete un imprenditore la fornitura e la spedizione avvengono a vostro rischio e pericolo.
- Diritto di garanzia legale per vizi
La responsabilità per difetti si basa sulle regole di "garanzia" contenute nelle nostre Condizioni Generali (parte I).
ultimo aggiornamento: 01.01.2022
Dichiarazione sulla tutela dei dati
Purché non diversamente indicato successivamente, la messa a disposizione dei suoi dati personali non è prescritta né dalla legge, né contrattualmente, né è necessaria al momento della stipula del contratto. Non è tenuto/a a mettere a disposizione i suoi dati. La non concessione dei dati non ha alcuna conseguenza. Ciò vale solo purché, nell’ambito dei successivi processi di elaborazione non vengano fornite indicazioni divergenti.
I “dati personali” sono tutte quelle informazioni che si riferiscono a una persona fisica identificata o identificabile.
Responsabile
Se lo desidera, può contattarci. I dati di contatto del responsabile del trattamento dei dati si trovano tra le note legali.
Rilevamento, elaborazione e inoltro dei dati personali durante gli ordini
Durante l’ordine, rileviamo ed elaboriamo i vostri dati personali solamente a scopo di adempimento e disbrigo del vostro ordine nonché per quanto necessario all’elaborazione della vostra richiesta. La predisposizione dei dati è necessaria alla stipula del contratto. Una non predisposizione non consente di stipulare il contratto. L’elaborazione avviene sulla base dell’art. 6 paragrafo 1 lettera b del RGPD ed è necessaria all’adempimento di un contratto con voi.
Una trasmissione dei vostri dati avviene, per esempio, all’azienda da voi selezionata e all’offerente di spedizione, prestatore di servizi di pagamento, offerente di servizi per il disbrigo dell’ordine e dell’IT. In tutti i casi, ci atteniamo rigorosamente alle disposizioni di legge. Il volume della trasmissione dei dati si limita al minimo.
Durata del salvataggio
Alla fine dell’espletamento del contratto, i dati vengono innanzitutto salvati per la durata del termine di garanzia, quindi nel rispetto dei termini di conservazione legislativi, in particolare dal punto di vista fiscale e commerciale, e poi eliminati dopo il termine di scadenza, purché lei non abbia acconsentito all’ulteriore elaborazione e utilizzo.
Diritti dell’interessato
In caso siano presenti i dispositivi legali, ha a disposizioni i diritti dall’articolo 15 fino a 20 del RGPD: diritto di informazione, autorizzazione, eliminazione, limitazione dell’elaborazione e trasmissibilità dei dati.
Inoltre, secondo l’Art. 21 (1) del RGPD, ha a disposizione un diritto di revoca contro le elaborazioni, che si basano sull’art. 6 (1) del RGPD, nonché contro l’elaborazione a scopo di pubblicità diretta.
Diritto di lamentela presso le autorità di vigilanza
Secondo l’art. 77 del RGPD, ha il diritto di presentare una lamentela all'autorità di vigilanza, se ha il sospetto che l’elaborazione dei suoi dati personali non sia avvenuta regolarmente.
Diritto di revoca
Se le elaborazioni dei dati personali elencati si basano sul nostro legittimo interesse secondo l'art. 6 par. 1 lettera f del RGPD, avete il diritto, per motivi che si originano dalla vostra particolare situazione, a revocare in qualunque momento queste elaborazioni con effetto per il futuro.
A revoca avvenuta, l’elaborazione dei dati interessati viene terminata, a meno che possiamo testimoniare motivi obbligatori per l’elaborazione e relativi alla protezione, che superano i vostri interessi, diritti e libertà oppure se l’elaborazione serve a far valere, esercitare o difendere dei diritti.
ultimo aggiornamento: 10.01.2022
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a moluna, Greven, Germany, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
Privacy e sicurezza
Dichiarazione sulla tutela dei dati
Purché non diversamente indicato successivamente, la messa a disposizione dei suoi dati personali non è prescritta né dalla legge, né contrattualmente, né è necessaria al momento della stipula del contratto. Non è tenuto/a a mettere a disposizione i suoi dati. La non concessione dei dati non ha alcuna conseguenza. Ciò vale solo purché, nell’ambito dei successivi processi di elaborazione non vengano fornite indicazioni divergenti.
I “dati personali” sono tutte quelle informazioni che si riferiscono a una persona fisica identificata o identificabile.
Responsabile
Se lo desidera, può contattarci. I dati di contatto del responsabile del trattamento dei dati si trovano tra le note legali.
Rilevamento, elaborazione e inoltro dei dati personali durante gli ordini
Durante l’ordine, rileviamo ed elaboriamo i vostri dati personali solamente a scopo di adempimento e disbrigo del vostro ordine nonché per quanto necessario all’elaborazione della vostra richiesta. La predisposizione dei dati è necessaria alla stipula del contratto. Una non predisposizione non consente di stipulare il contratto. L’elaborazione avviene sulla base dell’art. 6 paragrafo 1 lettera b del RGPD ed è necessaria all’adempimento di un contratto con voi.
Una trasmissione dei vostri dati avviene, per esempio, all’azienda da voi selezionata e all’offerente di spedizione, prestatore di servizi di pagamento, offerente di servizi per il disbrigo dell’ordine e dell’IT. In tutti i casi, ci atteniamo rigorosamente alle disposizioni di legge. Il volume della trasmissione dei dati si limita al minimo.
Durata del salvataggio
Alla fine dell’espletamento del contratto, i dati vengono innanzitutto salvati per la durata del termine di garanzia, quindi nel rispetto dei termini di conservazione legislativi, in particolare dal punto di vista fiscale e commerciale, e poi eliminati dopo il termine di scadenza, purché lei non abbia acconsentito all’ulteriore elaborazione e utilizzo.
Diritti dell’interessato
In caso siano presenti i dispositivi legali, ha a disposizioni i diritti dall’articolo 15 fino a 20 del RGPD: diritto di informazione, autorizzazione, eliminazione, limitazione dell’elaborazione e trasmissibilità dei dati.
Inoltre, secondo l’Art. 21 (1) del RGPD, ha a disposizione un diritto di revoca contro le elaborazioni, che si basano sull’art. 6 (1) del RGPD, nonché contro l’elaborazione a scopo di pubblicità diretta.
Diritto di lamentela presso le autorità di vigilanza
Secondo l’art. 77 del RGPD, ha il diritto di presentare una lamentela all'autorità di vigilanza, se ha il sospetto che l’elaborazione dei suoi dati personali non sia avvenuta regolarmente.
Diritto di revoca
Se le elaborazioni dei dati personali elencati si basano sul nostro legittimo interesse secondo l'art. 6 par. 1 lettera f del RGPD, avete il diritto, per motivi che si originano dalla vostra particolare situazione, a revocare in qualunque momento queste elaborazioni con effetto per il futuro.
A revoca avvenuta, l’elaborazione dei dati interessati viene terminata, a meno che possiamo testimoniare motivi obbligatori per l’elaborazione e relativi alla protezione, che superano i vostri interessi, diritti e libertà oppure se l’elaborazione serve a far valere, esercitare o difendere dei diritti.
ultimo aggiornamento: 10.01.2022