Leverage: Using Plcs to Promote Lasting Improvement in Schools
Many, Thomas W.|Sparks-Many, Susan K.
Lingua: inglese
Editore: CORWIN PR INC, 2014
- Brossura
- Nuovo

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Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Provides school principals a series of high-leverage practices to ensure that their choices and actions have a positive impact on both teacher and student improvement.InhaltsverzeichnisForeword by Richard DuFourPrefaceAckno.
Codice articolo 595907027
- Titolo
- Leverage: Using Plcs to Promote Lasting Improvement in Schools
- Autore
- Many, Thomas W.|Sparks-Many, Susan K.
- Editore
- CORWIN PR INC
- Anno di pubblicazione
- 2014
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1452259577
- ISBN 13
- 9781452259574
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Informazioni sull’autore
Dr. Many′s long and distinguished career includes 20 years of experience as a superintendent. He has also served as a classroom teacher, learning center director, curriculum supervisor, principal, and assistant superintendent.
As former superintendent of Kildeer Countryside Community Consolidated School District 96 in Buffalo Grove, Illinois, Dr. Many used the tenets of the PLC at Work™ process to ensure high levels of learning for all students. He played a key role in preparing elementary and middle grade students for entering Adlai E. Stevenson High School, a nationally recognized PLC. Under Dr. Many′s leadership, student achievement in District 96 improved every year for 12 consecutive years. More than 95 percent of all students now meet or exceed state standards. The district has been especially effective in helping students with special needs improve their academic performance. It has become recognized as one of the premier elementary school districts in the nation. A dedicated PLC practitioner, he is a compelling and sought-after speaker.
Dr. Many has written numerous articles and has coauthored books.
Susan Sparks Many provides professional development for building and sustaining professional learning communities and strengthening skills for effective teaming. Her extensive experience as an education leader includes service as a teacher, staff developer, and executive director. She worked in four different Boards of Cooperative Educational Services (BOCES) in Colorado and received state recognition for her work in standards-based education. Susan retired as executive director of the Front Range BOCES for Teacher Leadership, where she served 19 metro area school districts and the School of Education and Human Development at the University of Colorado Denver.
Her workshops and presentations focus on impacting results through interpersonal effectiveness, facilitating difficult conversations, and creating collaborative teams. Known as a results-based facilitator, Susan assists teams with developing skills to collaborate and increase student achievement.
Susan′s passion for empowering educators is evident in every aspect of her work. Her areas of expertise include consensus building, decision making, contract negotiations, conflict resolution, strategic planning, and professional learning communities.
Susan earned a bachelor of arts and teaching certification from Western State College of Colorado and a master of arts and administrative license from the University of Northern Colorado.
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