Making Software Teams Effective : How Agile Practices Lead to Project Success Through Teamwork Mechanisms
Lingua: inglese
Editore: Peter Lang, Peter Lang, 2010
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - How does good teamwork emerge Can we control mechanisms of teamwork The author has analyzed these questions in a study involving 227 participants of 55 software development teams. First, he empirically confirmed his teamwork model based on innovation research, goal setting and control theory. Second, he measured the impact of a wide selection of agile practices on these teamwork mechanisms. Third, he explained these impacts based on a thorough review of current psychological research. This book is intended for people working in agile contexts as they will gain insight into the complexity of how «good teamwork» emerges. This insight on team dynamics may also prove valuable for upper management for calibrating agile practices and «soft factors», thus increasing the effectiveness of software teams.; Dissertationsschrift.
Codice articolo 9783631603376
- Titolo
- Making Software Teams Effective : How Agile Practices Lead to Project Success Through Teamwork Mechanisms
- Autore
- Chaehan So
- Editore
- Peter Lang, Peter Lang
- Anno di pubblicazione
- 2010
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3631603371
- ISBN 13
- 9783631603376
- Peso dell'articolo
- 388 grammi
- Dimensioni
- 216x153x15 mm
Can we control mechanisms of teamwork?
The author has analyzed these questions in a study involving 227 participants of 55 software development teams. First, he empirically confirmed his teamwork model based on innovation research, goal setting and control theory. Second, he measured the impact of a wide selection of agile practices on these teamwork mechanisms. Third, he explained these impacts based on a thorough review of current psychological research.
This book is intended for people working in agile contexts as they will gain insight into the complexity of how «good teamwork» emerges. This insight on team dynamics may also prove valuable for upper management for calibrating agile practices and «soft factors», thus increasing the effectiveness of software teams.
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