Managing to Change the World - The Nonprofit Manager¿s Guide to Getting Results : The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons Inc Apr 2012, 2012
- Brossura
- Nuovo
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Neuware - Why getting results should be every nonprofit manager's first priorityA nonprofit manager's fundamental job is to get results, sustained over time, rather than boost morale or promote staff development. This is a shift from the tenor of many management books, particularly in the nonprofit world. Managing to Change the World is designed to teach new and experienced nonprofit managers the fundamental skills of effective management, including: managing specific tasks and broader responsibilities; setting clear goals and holding people accountable to them; creating a results-oriented culture; hiring, developing, and retaining a staff of superstars.\* Offers nonprofit managers a clear guide to the most effective management skills\* Shows how to address performance problems, dismiss staffers who fall short, and the right way to exercising authority\* Gives guidance for managing time wisely and offers suggestions for staying in sync with your boss and managing upThis important resource contains 41 resources and downloadable tools that can be implemented immediately.…
Codice articolo 9781118137611
- Titolo
- Managing to Change the World - The Nonprofit Manager¿s Guide to Getting Results : The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
- Autore
- Alison Green
- Editore
- John Wiley & Sons Inc Apr 2012
- Anno di pubblicazione
- 2012
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1118137612
- ISBN 13
- 9781118137611
- Edizione
- seconda edizione
- Peso dell'articolo
- 470 grammi
- Dimensioni
- 233x177x17 mm
A nonprofit manager's fundamental job is to get results, sustained over time, rather than boost morale or promote staff development. This is a shift from the tenor of many management books, particularly in the nonprofit world. Managing to Change the World is designed to teach new and experienced nonprofit managers the fundamental skills of effective management, including: managing specific tasks and broader responsibilities; setting clear goals and holding people accountable to them; creating a results-oriented culture; hiring, developing, and retaining a staff of superstars.
- Offers nonprofit managers a clear guide to the most effective management skills
- Shows how to address performance problems, dismiss staffers who fall short, and the right way to exercising authority
- Gives guidance for managing time wisely and offers suggestions for staying in sync with your boss and managing up
This important resource contains 41 resources and downloadable tools that can be implemented immediately.
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Informazioni sull’autore
Alison Green writes a weekly column on career and management for the Money section of U.S. News & World Report's website. She is also the founder of the popular Ask a Manager website and blog. Alison was the communications and publications director for two grassroots advocacy organizations and spent six years as a staff writer and campaign coordinator for People for the Ethical Treatment of Animals (PETA). Her writings have been published in The Washington Post, The New York Times, and more than 250 other newspapers.
The Management Center Founded in 2006, The Management Center works with nonprofit senior managers and staff, delivering intensive one-on-one coaching and training in the fundamentals of effective management. The Management Center has worked with more than 50 organizations, including the NAACP, Center for Community Change, Democracia USA, Media Matters for America, and the New Organizing Institute.
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