Managing Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning Projects
Lingua: inglese
Editore: Wiley-VCH Verlag GmbH, 2022
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Codice articolo GB-9783527348367
- Titolo
- Managing Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning Projects
- Autore
- Avinashkumar V. Karre
- Editore
- Wiley-VCH Verlag GmbH
- Anno di pubblicazione
- 2022
- Condizione
- New
- Rilegatura
- HRD
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3527348360
- ISBN 13
- 9783527348367
- Peso dell'articolo
- 498 grammi
An invaluable real-world guide to managing large-scale and complex Engineering, Procurement, Construction and Commissioning (EPCC) projects
Engineering, Procurement, Construction and Commissioning (EPCC) infrastructure projects require engineers from several disciplines to adhere to strict budgetary, scheduling, and performance parameters. Chemical engineers involved in EPCC projects are involved primarily in ensuring that the process plant is designed correctly and safely―interacting with the client, contributing to feasibility studies, selecting specific technologies, developing process flow diagrams, and other key tasks.
Managing Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning Projects: A Chemical Engineer’s Guide clearly defines the role of a chemical engineer in the EPCC industry and provides detailed and systematic coverage of each phase of an EPCC project. Drawing from their extensive experience in process design, optimization, and analysis, the author identifies and discuss each key task and consideration from a chemical engineer’s perspective. Topics include scope and process planning, construction support, operator training, safety and viability evaluation, and detail engineering.
- Provides a structured overview of the various challenges chemical engineers face in each project phase
- Introduces the essential aspects of the Engineering, Procurement, Construction and Commissioning industry
- Describes the roles of chemical process engineers in each phase of EPCC projects and in different EPCC industry positions
- Discusses the interaction of process engineers with other disciplines and clients
Managing Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning Projects: A Chemical Engineer’s Guide is a must-have resource for chemists in industry, process engineers, chemical Engineers, engineering consultants, and project managers and planners working on EPCC projects across the chemical Industry.
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Informazioni sull’autore
He has worked on range of assignments including grassroots process design, process debottleneck studies, process feasibility studies, and process safety analysis. He has extensive design experience in crude-vacuum (CDU-VDU), fluid catalytic cracking (FCC), amine recovery unit (ARU), sour water stripper unit (SWS), hydrocracker, sulfur recovery and tail gas treatment (SRU & TGTU), Kerosene (Jet) treater, plant utilities (boiler, cooling tower, ion exchange, neutralization system, water softeners, deaerators, filtration, steam and condensate system, air, and nitrogen), offshore gas processing, wellhead operations, aromatic recovery unit (sulfolane process), reformer feed preparation, hydrotreating of Naphtha, Benzene and Toluene separation, and refinery tank farm operations. He presently holds a Chair position of "educational training and research" of chemical engineering department at Worley Group and actively involved in educational research and training.
Deepak Sharma is an experienced Senior Process Engineer presently working with Bayer and has about 13 years of work experience in the chemical industry. He received his master's in chemical engineering degree from Illinois Institute of Technology, Chicago USA and bachelor?s in chemical engineering degree from Thapar Institute of Engineering and Technology, Patiala, India.
He has extensive experience in process design, manufacturing, optimization, simulated moving bed technology, purification, research and development, and scale-up. He has experience of successfully taking a process from lab scale to the manufacturing scale. Deepak has worked on various projects including grass-root projects, expansion projects, and managed several capital investment projects in the chemical industry.
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