Managing Generation Z : How to Recruit, Onboard, Develop, and Retain the Newest Generation in the Workplace
Lingua: inglese
Editore: Quill Driver Books, 2021
- Brossura
- Usato

Da: Better World Books, Mishawaka, IN, U.S.A.Better World Books
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- Titolo
- Managing Generation Z : How to Recruit, Onboard, Develop, and Retain the Newest Generation in the Workplace
- Autore
- Paggi, Robin, Clowes, Kat
- Editore
- Quill Driver Books
- Anno di pubblicazione
- 2021
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1610354001
- ISBN 13
- 9781610354004
- Peso dell'articolo
- 1,045 libbre
- Dimensioni
- N/A
Expert advice on attracting, training, managing, retaining, and succeeding with America's newest generation of hard-working, tech-savvy employees.
A new generation is entering the American workforce—Gen Z, the age cohort born after 1996. Having grown up with smartphones, social media, emoji-speak, helicopter parenting, and no expectation of privacy, Gen Z has a unique culture and working style that can be baffling to their Millennial, Gen X, and Baby Boomer managers.
In Managing Generation Z, Robin Paggi, a veteran HR manager, and Kat Clowes, an educational consultant who has worked with hundreds of Gen Z'ers, join forces to give employers and managers a practical, easy-to-understand guide to the new generation defining the future of work. Based on Clowes's in-depth knowledge of Gen Z habits and Paggi's real-world experience of how generational miscommunications can cause expensive personnel problems, Managing Generation Z gives managers at all levels a plan for getting quality work from Gen Z employees while avoiding cultural clashes at the office.
Gen Z is highly educated, extraordinarily tech-savvy, eager to meet expectations, and loyal to employers, but many Gen Z workers have never been trained in the basics of professionalism, workplace communication, and the unwritten social rules older generations instinctively expect. Managing Generation Z teaches managers how to bridge the communication styles between Gen Z and older colleagues, how to train Gen Z staff to make work objectives clear, and how to evaluate and correct Gen Z employees so they will listen, accept, learn, and improve.
Like having an expert HR manager at your fingertips, Managing Generation Z is essential reading for both front-line supervisors and C-level executives who want to get the most from the newest generation in the workforce.
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