Managing and Implementing Decisions in Health Care: Six Steps to Effective Management Series
Lingua: inglese
Editore: Elsevier Health Sciences, United Kingdom, London, 2001
- Brossura
- Usato
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To deliver care effectively, and to be able to influence health strategy, practice and policy, nurses must be able to access a tool-kit of management skills and knowledge. This book (one of the Six Steps to Effective Management Series) focuses specifically on the skills involved in decision making and implementation at all levels of practice. In addition to explaining the content and context of decision making, it also explores some of the key challenges for practitioners such as user-participation, practitioner involvement in strategy, and the management of risk and crisis. Providing both a theoretical foundation and extensive practical guidance, it reflects the reality of of day-to-day challenges for both individual practitioners and teams. Reflecting the diversity of today's health services, this practical and practice-focused series provides an accessible mix of theory and practice, and a unique emphasis on real life applications. All nurses working in any sector of healthcare, acute and primary, as well as the private and independent sectors will find these handy books an invaluable guide to developing their business management skills in order to deliver a quality, fit-for-purpose service.Accessible: Unique combination of clearly explained theory and real-life examples Expert contributors who bring their own expert knowledge and experiences to life Up-to date information on the context and the business agenda of health services today Relevant: Specifically aimed at nurses and nursing Practical: readers can reflect on real life examples to see how they can use their skills in practice. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged. …
Codice articolo GOR003749041
- Titolo
- Managing and Implementing Decisions in Health Care: Six Steps to Effective Management Series
- Autore
- Ann P. Young, BA, MBA, RGN, RNT, FRSH (Subject Leader, Strategic and International Management, East London Business School, University of East London, Dagenham, Essex)
- Editore
- Elsevier Health Sciences, United Kingdom, London
- Anno di pubblicazione
- 2001
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 070202516X
- ISBN 13
- 9780702025167
- Peso dell'articolo
- 590 grammi
- Dimensioni
- 213.11 x 22.10
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Contenuti
Application 6.2 Team roles and decision making - a case study. Part 3: User participation in decision making. Patient empowerment and the power of patients. Application 7.1 Empowerment of patients. Application 7.2 Empowerment of users. Application 7.3 Complaints and Complainants. Consumer groups and community voices. Application 8.1 Complaints and Complaining in the Health Service. Application 8.2 Useful addresses and web sites. Patients' rights and responsibilities . Application 9.1 Patients' charters. Application 9.2 Consumerism in Health Care. Part 4: The implementation of strategy at a local level. The practitioner and strategic decision making. Application 10.1 User involvement in strategic information planning in a chemical pathology unit. Application 10.2 Re-engineering - a case study. Autonomy and initiative in implementing strategic decisions. Application 11.1 Managerial perceptions of initiative. Application 11.2 Self assertion & leadership exercises. Using clinical research to underpin decision making in health care - a case study approach. Application 12.1 An exercise. Part 5: Managing risk and crisis. Managing risk and crisis: legal and ethical implications. Application 13.1 Guidelines and protocols-issues of legal liability. Application 13.2 The importance of documentation in assessing risk. Assessing and managing risk. Application 14.1 3 risk assessment exercises. Application 14.2 A child goes missing. Crisis management. Application 15.1 Interview with a clinical nurse manager in A&E. Application 15.2 Using the 4 P's of accountability in a crisis situation.
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