Managing Performance Improvement Projects
Lingua: inglese
Editore: Jossey-Bass Pfeiffer, San Francisco, California, 1997
- Rilegato
- Usato

Da: James Lasseter, Jr, Brooksville, FL, U.S.A.James Lasseter, Jr
Venditore AbeBooks dal 19 ottobre 2006
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Condition downgrade for book is due to slight bump near base of spine. Most would probably grade it fine anyway. Dust jacket in archival quality cover. Book describes Fuller's project management process and how to implement it.
Codice articolo 000179
- Titolo
- Managing Performance Improvement Projects
- Autore
- Fuller, Jim
- Editore
- Jossey-Bass Pfeiffer, San Francisco, California
- Anno di pubblicazione
- 1997
- Condizione
- Near Fine
- Sovraccoperta
- Fine
- Rilegatura
- Hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0787909599
- ISBN 13
- 9780787909598
Copublished with the International Society for Performance Improvement (ISPI)
Project teams are growing rapidly as performance improvement solutions become more complex. Project management methods are becoming necessary to successfully coordinate these large teams. Develop the skills you need to effectively manage your budget, time, and the quality of work on human performance technology projects. All the essential aspects of project development are addressed, and the process is broken down into three main areas: preparing, planning, and implementing.
You'll develop the skills to:
Learn what needs to be done after you finish a project to ensure success. Don't just squeak by with mediocre management. Mediocre management can stifle the development of great ideas. Ideas will get projects started. But you won't achieve superior results without effective management.
Implement Fuller's project management process today and get results!
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
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James Lasseter, Jr
Brooksville, FL, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 19 ottobre 2006
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James Lasseter, Jr
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