Managing Priorities (Paperback)
Harry Max
Venduto da Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
Nuovi - Brossura
Condizione: Nuovo
Spedito in U.S.A.
Quantità: 1 disponibili
Aggiungere al carrelloVenduto da Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
Condizione: Nuovo
Quantità: 1 disponibili
Aggiungere al carrelloPaperback. "Because time, attention, and resources are finite, wise prioritization lies at the heart of any flourishing organization or meaningful life. Yet there': s surprisingly little actionable advice on how to do it well--and many seductive reasons to avoid it entirely. This approachable, psychologically astute, and deeply practical book has the potential to change all that. Reading it is well worth your time." --Oliver Burkeman, author of Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals Managing Priorities is your guide to prioritizing anything--anytime and anywhere. Harry Max digs into the best practices for prioritization atApple, DreamWorks, NASA, Adobe, Google, Microsoft, and beyond, and brings themtogether in a single, practical method that you can apply step by step. Who Should Read This Book? Every business person who is even remotely interested in prioritization should read ManagingPriorities. Whatever you need to prioritize--tasks, goals, OKRs, projects--this book is for you. Specific chapters are dedicated to what needsto happen and when for individuals, teams, and whole organizations. Managing Priorities is your guide to prioritizing anything anytime and anywhere. Harry Max digs into the best practices for prioritization at Apple, DreamWorks, NASA, Adobe, Google, Microsoft, and beyond, and brings them together in a single, practical method that you can apply step by step. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Codice articolo 9781959029007
"Because time, attention, and resources are finite, wise prioritization lies at the heart of any flourishing organization or meaningful life. Yet there's surprisingly little actionable advice on how to do it well—and many seductive reasons to avoid it entirely. This approachable, psychologically astute, and deeply practical book has the potential to change all that. Reading it is well worth your time."
—Oliver Burkeman, author of Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals
Managing Priorities is your guide to prioritizing anything—anytimeand anywhere. Harry Max digs into the best practices for prioritization atApple, DreamWorks, NASA, Adobe, Google, Microsoft, and beyond, and brings themtogether in a single, practical method that you can apply step by step.
Every business person who is even remotely interested in prioritization should read ManagingPriorities. Whatever you need to prioritize—tasks, goals, OKRs,projects—this book is for you. Specific chapters are dedicated to what needsto happen and when for individuals, teams, and whole organizations.
Harry Max is an executive player–coach, consultant, and hands–on product design and development leader with vision and a solid grasp of operations. A servant leader at heart, Harry works with senior leaders and their teams to help them realize their visions by zeroing in on pragmatic solutions to complex challenges.
Max's experience includes having been a founder/CEO, operational leader, and strategy consultant with start–ups, innovators, and global brands, including Apple, Adobe, DreamWorks, Google, Hewlett-Packard, ITHAKA, Microsoft, PayPal, Rackspace, SGI, Symantec, and Yotascale. An early pioneer in e–commerce, Harry was a co–founder of Virtual Vineyards (wine.com), where his designs powered the interaction model behind the first usable and secure online shopping cart.
Harry Max is an autodidact. His undergraduate studies at the University of California, Santa Cruz, focused on qualitative problem–solving and sociology. He is also an NLP Master Practitioner and a graduate of the Aspen Institute Technical Executive Leadership Initiative and Hoffman Institute. Max'’s work has been featured internationally in the Economist, New York Times, TEDx, the Wall Street Journal, and a Harvard Business School case study. And lives in the San Francisco Bay Area.
Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.
Visita la pagina della libreria
We guarantee the condition of every book as it¿s described on the Abebooks web sites. If you¿ve changed
your mind about a book that you¿ve ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us
and we¿ll respond within 2 business days.
Books ship from California and Michigan.
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Grand Eagle Retail, Bensenville, Illinois, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
Orders usually ship within 2 business days. All books within the US ship free of charge. Delivery is 4-14 business days anywhere in the United States.
Books ship from California and Michigan.
If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.
| Quantità dell'ordine | Da 6 a 16 giorni lavorativi | Da 6 a 14 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 0.00 | EUR 0.00 |
I tempi di consegna sono stabiliti dai venditori e variano in base al corriere e al paese. Gli ordini che devono attraversare una dogana possono subire ritardi e spetta agli acquirenti pagare eventuali tariffe o dazi associati. I venditori possono contattarti in merito ad addebiti aggiuntivi dovuti a eventuali maggiorazioni dei costi di spedizione dei tuoi articoli.