Mastering Project Leadership (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Taylor & Francis Ltd, London, 2024
- Brossura
- Nuovo
Da: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.Grand Eagle Retail
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
Condizione: Nuovo
EUR 83,10
Quantità: 1 disponibile
Aggiungi al carrelloDescrizione dell’articolo da parte del venditore
Paperback. This is a collection of essays from key researchers in the field of project management who describe what they feel are the most impactful findings from research. In the challenging and competitive world of project management, project managers need all the insight they can get. Leading researchers share what they believe are the most important findings from the research being done today. These cover pressing topics confronting project managers, including hybrid methodologies, schedule overruns, schedule estimation, project efficiency, and managing local stakeholders. Highlights include the following:Jeff Pinto and Kate Davis explore the Normalization of Deviance (NoD) phenomenon within various organizational settings, focusing on projects. NoD involves the gradual acceptance of deviant practices, diverging from established norms, and often leading to detrimental outcomes.Francesco Di Maddaloni investigates how local communities stakeholders are perceived, identified, and categorized by project managers in major public infrastructure and construction projects (MPIC). His chapter helps project managers to have a better understanding of a more inclusive and holistic approach to engage with a broader range of stakeholders.Lavagnon Ika, Peter Love, and Jeff Pinto suggest that error and bias combine to exact a toll on major projects, offer theoretical insights, and outline practical recommendations for project managers.Jonas Soederlund offers managerial guidelines for leveraging deadlines as powerful tools for generating project success.Pedro M. Serrador looks at empirical studies that link planning quality to project success, emphasizing its importance. He also discusses the downsides of excessive planning, particularly in dynamic environments and research and development projects. In the challenging and competitive world of project management, project managers need all the insight they can get. This is collection of essays from key researchers in the field of project management provides practical insight based on the most impactful findings from research. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
Codice articolo 9781032472560
- Titolo
- Mastering Project Leadership (Paperback)
- Autore
- Pedro Serrador
- Editore
- Taylor & Francis Ltd, London
- Anno di pubblicazione
- 2024
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1032472561
- ISBN 13
- 9781032472560
This is a collection of essays from key researchers in the field of project management who describe what they feel are the most impactful findings from research. In the challenging and competitive world of project management, project managers need all the insight they can get. Leading researchers share what they believe are the most important findings from the research being done today. These cover pressing topics confronting project managers, including hybrid methodologies, schedule overruns, schedule estimation, project efficiency, and managing local stakeholders. Highlights include the following:
- Jeff Pinto and Kate Davis explore the “Normalization of Deviance” (NoD) phenomenon within various organizational settings, focusing on projects. NoD involves the gradual acceptance of deviant practices, diverging from established norms, and often leading to detrimental outcomes.
- Francesco Di Maddaloni investigates how local communities’ stakeholders are perceived, identified, and categorized by project managers in major public infrastructure and construction projects (MPIC). His chapter helps project managers to have a better understanding of a more inclusive and holistic approach to engage with a broader range of stakeholders.
- Lavagnon Ika, Peter Love, and Jeff Pinto suggest that error and bias combine to exact a toll on major projects, offer theoretical insights, and outline practical recommendations for project managers.
- Jonas Söderlund offers managerial guidelines for leveraging deadlines as powerful tools for generating project success.
- Pedro M. Serrador looks at empirical studies that link planning quality to project success, emphasizing its importance. He also discusses the downsides of excessive planning, particularly in dynamic environments and research and development projects.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Pedro M. Serrador, MBA, PhD, P.Eng., PMP, ITIL, PMI-ACP is a writer and researcher on Agile, AI and management topics. He is an adjunct professor at the Northeastern University, Boston and University of Toronto, Canada.
He is also the owner of Serrador Project Management, a consultancy in Toronto, Canada. He specializes in technically complex and high risk programs and projects, vendor management engagements, and tailoring and implementing project management methodologies; he has worked on projects in the financial, telecommunications, utility, medical imaging, and simulations sectors for some of the world’s largest companies.
He is an author of books and articles on project management and is also a regular speaker at conferences. He was the recipient of the PMI 2012 James R. Snyder International Student Paper of the Year Award, the Major de Promotion Award for best PhD Thesis 2012-2013 from SKEMA business school and the 2022 Most cited paper of the year award from Project Management Journal.
He holds a Hons. BSc in Physics and Computer Science from the University of Waterloo, Canada; an MBA from Heriot-Watt University, Edinburgh, Scotland; and a PhD in Strategy, Programme & Project Management from SKEMA Business School (Ecole Supérieure de Commerce de Lille, France).
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Grand Eagle Retail
Bensenville, IL, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
Tariffe di spedizione nazionale per U.S.A.
| Articolo | Da 6 a 14 giorni lavorativi | Da 6 a 16 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 0,00 | EUR 0,00 |
Metodi di pagamento
Informazioni sull’azienda del venditore
APOLLO ONLINE CORP.
605 Geddes Street
Wilmington, DE U.S.A. 19805
Condizioni di vendita
We guarantee the condition of every book as it¿s described on the Abebooks web sites. If you¿ve changed
your mind about a book that you¿ve ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us
and we¿ll respond within 2 business days.
Books ship from California and Michigan.
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Grand Eagle Retail, Bensenville, Illinois, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
Condizioni di spedizione
Orders usually ship within 2 business days. All books within the US ship free of charge. Delivery is 4-14 business days anywhere in the United States.
Books ship from California and Michigan.
If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.