Maximizing the Value of 360-degree Feedback: A Process for Successful Individual and Organizational Development (J-B CCL (Center for Creative Leadership))
Lingua: inglese
Editore: Jossey-Bass, 1998
Serie: Libro 1 di 1 - J-B CCL (Center for Creative Leadership)
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320 Seiten; 9780787909581.3 Gewicht in Gramm: 1.
Codice articolo 1133074
- Titolo
- Maximizing the Value of 360-degree Feedback: A Process for Successful Individual and Organizational Development (J-B CCL (Center for Creative Leadership))
- Autore
- Tornow Walter, W. and Manuel London:
- Editore
- Jossey-Bass
- Anno di pubblicazione
- 1998
- Condizione
- Gut
- Rilegatura
- hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0787909580
- ISBN 13
- 9780787909581
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- Serie
- Libro 1 di 1: J-B CCL (Center for Creative Leadership)
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In the network economy, growing intellectual capital is the key to increasing market value. In Maximizing, Tornow, London, and their associates demonstrate the power of 360-degree feedback for developing managers, renewing organizations, and building learning cultures. Drawing on years of experience and state-of-the-art research, the authors have crafted a highly useful and practical book which provides us with a thorough understanding of this invaluable organizational tool.
--Leo Burke, director, College of Leadership and Transcultural Studies, Motorola University
Despite the burgeoning popularity of 360-degree feedback for rating work performance, few people have a detailed understanding of how it can be used to enhance, even maximize, individual and organizational development. This standard-setting manual draws on the twenty-eight-year expertise the Center for Creative Leadership brings to the subject to give HR managers, consultants, and systems designers the big-picture guidance they need to determine if 360-degree feedback is right for their organization and, if so, to implement it.
Readers will discover how they can use 360-degree feedback as a tool for achieving a variety of objectives such as communicating performance expectations, setting developmental goals, establishing a learning culture, and tracking the effects of organizational change. Comprehensive guidelines show how 360-degree feedback can be designed to maximize employee involvement, self-determination, and commitment. Includes case examples and a bevy of instructive instruments.
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