Multi-Level Issues in Organizations and Time
Lingua: inglese
Editore: Emerald Publishing Limited, US, 2007
- Rilegato
- Nuovo

Da: Rarewaves USA United, HEBRON, KY, U.S.A.Rarewaves USA United
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"Multi-Level Issues in Organizations and Time" is Volume 6 of "Research in Multi-Level Issues", an annual series that provides an outlet for the discussion of multi-level problems and solutions across a variety of fields of study. Using a scientific debate format of a key scholarly essay followed by two commentaries and a rebuttal, we present, in this series, theoretical work, significant empirical studies, methodological developments, analytical techniques, and philosophical treatments to advance the field of multi-level studies, regardless of disciplinary perspective. Similar to Volumes 1 through 5, this volume contains five major essays with commentaries and rebuttals that cover a range of topics, but in the realms of organization and time. In particular, the five critical essays offer extensive literature reviews, new model developments, methodological advancements, and data for the study of distributed teams, team mental models, dimensions of time, timescapes, and justice climate. While each of the major essays, and associated commentaries and rebuttals, is unique in orientation, they show a common bond in raising and addressing multi-level issues or discussing problems and solutions that involve multiple levels of analysis in organizations and time. This title provides in-depth scholarly information on multiple level issues in organizations and time and is international in scope. …
Codice articolo LU-9780762314348
- Titolo
- Multi-Level Issues in Organizations and Time
- Autore
- Fred Dansereau
- Editore
- Emerald Publishing Limited, US
- Anno di pubblicazione
- 2007
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Hardback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0762314346
- ISBN 13
- 9780762314348
- Peso dell'articolo
- 851 grammi
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Contenuti
DISTRIBUTED TEAMS
DISTRIBUTED TEAM PERFORMANCE: A MULTI-LEVEL REVIEW OF DISTRIBUTION, DEMOGRAPHY, AND DECISION-MAKING
ISSUES IN DISTRIBUTED TEAM PERFORMANCE
T-MOP: A TETRAHEDRAL MODEL OF PERFORMANCE
DISTRIBUTED TEAM PERFORMANCE: CONTINUING THE DIALOGUE
PART II:
MENTAL MODELS IN TEAMS
MENTAL MODEL CONVERGENCE: THE SHIFT FROM BEING AN INDIVIDUAL TO BEING A TEAM MEMBER
FOSTERING MENTAL MODEL CONVERGENCE THROUGH TRAINING
UNDERSTANDING TEAM COGNITION: THE SHIFT TO COGNITIVE SIMILARITY CONFIGURATIONS
CONVERGING MENTAL MODELS ABOUT MENTAL MODEL CONVERGENCE
PART III:
DIMENSIONS OF TIME
ORGANIZATIONALLY RELEVANT DIMENSIONS OF TIME ACROSS LEVELS OF ANALYSIS
MEASURING TEMPORAL CONSTRUCTS ACROSS MULTIPLE LEVELS OF ANALYSIS
PREFERENCES, BEHAVIORS, AND STRATEGIES IN MULTIPLE TASK PERFORMANCE
TIME AND THE CHALLENGE OF TEMPORAL CONCEPTS
PART IV:
TIMESCAPES
TIMESCAPES: A MULTI-LEVEL APPROACH FOR UNDERSTANDING TIME USE IN COMPLEX ORGANIZATIONS
A SYSTEM DYNAMICS PERSPECTIVE ON TIMESCAPES IN ORGANIZATIONS
FRUIT FLIES LIKE A BANANA (OR, WHEN RIPENESS IS ALL): A MEDITATION ON MARKETS AND TIMESCAPES
LET US THEORY BUILD RATHER THAN THEORIZE
PART V:
JUSTICE CLIMATE
JUSTICE CLIMATE PAST, PRESENT, AND FUTURE: MODELS OF STRUCTURE AND EMERGENCE
EXAMINING JUSTICE CLIMATE: ISSUES OF FIT, SIMPLICITY, AND CONTENT
INTRAUNIT JUSTICE AND INTERUNIT JUSTICE AND THE PEOPLE WHO EXPERIENCE THEM
JUSTICE CLIMATE: CONSIDERATION OF SOURCE, TARGET, TYPE, SPECIFICITY, AND EMERGENCE
PART VI:
ABOUT THE AUTHORS
ABOUT THE AUTHORS
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