Multinational Corporations and Foreign Direct Investment: Avoiding Simplicity, Embracing Complexity
Lingua: inglese
Editore: Oxford University Press, 2007
- Brossura
- Usato

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- Titolo
- Multinational Corporations and Foreign Direct Investment: Avoiding Simplicity, Embracing Complexity
- Autore
- Cohen, Stephen D.
- Editore
- Oxford University Press
- Anno di pubblicazione
- 2007
- Condizione
- Good
- Rilegatura
- paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0195179366
- ISBN 13
- 9780195179361
Most policy advocates and researchers, whatever their ideological persuasion, have failed to acknowledge the seemingly obvious: different kinds of businesses engage in different kinds of corporate activity and diverse results. The result of different input is different output. A nearly limitless number of characteristics are associated with three main variables: the nature and the effects of tens of thousands of individual foreign subsidiaries plus conditions in countries where they are located. MNCs are better described as the middlemen of change since they themselves are largely the effect of even larger phenomena, namely technological changes that restructure the international economic order.
An opening exists for an even-handed, "no attitude" analysis that incorporates a methodology and viewpoint different from the thousands of books, articles, book chapters, and speeches written about MNCs and FDI. A large majority have failed to explicitly recognize how important perceptions, value judgments, ideology, and, sometimes, self-interest are in shaping discussions by both advocates and critics. People tend to view the FDI/MNC phenomena through differently configured lenses that have been individually molded by the unique mix of values and experiences that shapes our thinking. Evaluations of FDI and MNCs are prime examples of relatively oversimplified perceptions defining "truth". This book argues that a different route to understanding is needed and overdue: acknowledge the diversity and heterogeneity of phenomena that are lumped under very broad rubrics. MNCs are different by nature and therefore different in their respective mix of costs and benefits.
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