Titolo: Multiple Criteria Decision Making by Multiobjective Optimization: A Toolbox (International Series in Operations Research & Management Science, 242)
Editore: Springer
Data di pubblicazione: 2016
Lingua: Inglese
ISBN 10: 3319327550
ISBN 13: 9783319327556
Rilegatura: Rilegato
Condizione: New

Descrizione articolo

Riassunto

Thistextbook approaches optimization from a multi-aspect, multi-criteria perspective.By using a Multiple Criteria Decision Making (MCDM) approach, it avoids thelimits and oversimplifications that can come with optimization models with onecriterion. The book is presented in a concise form, addressing how to solve decisionproblems in sequences of intelligence, modelling, choice and review phases,often iterated, to identify the most preferred decision variant. The approachtaken is human-centric, with the user taking the final decision is a sole andsovereign actor in the decision making process. To ensure generality, noassumption about the Decision Maker preferences or behavior is made. The presentationof these concepts is illustrated by numerous examples, figures, and problems tobe solved with the help of downloadable spreadsheets. This electroniccompanion contains models of problems to be solved built in Excel spreadsheetfiles.

Optimizationmodels are too often oversimplifications of decision problems met in practice.For instance, modeling company performance by an optimization model in whichthe criterion function is short-term profit to be maximized, does not fullyreflect the essence of business management. The company�s managing staff isaccountable not only for operational decisions, but also for actions whichshall result in the company ability to generate a decent profit in the future.This calls for management decisions and actions which ensure short-termprofitability, but also maintaining long-term relations with clients,introducing innovative products, financing long-term investments, etc. Each ofthose additional, though indispensable actions and their effects can be modeledseparately, case by case, by an optimization model with a criterion functionadequately selected. However, in each case the same set of constraintsrepresents the range of company admissible actions. The aim and the scope ofthis textbook is to present methodologies and methods enabling modeling of suchactions jointly.

Informazioni sull?autore

Ignacy Kaliszewski, Full Professor at the Systems Research Institute of the Polish Academy of Sciences, graduated from the Technical University of Warsaw. He got his Ph.D. and habilitation degrees from the Systems Research Institute of the Polish Academy of Science for his research in quantitative management science and operations research. He has published over 40 scientific papers in journals and books of international circulation and two monographs: Quantitative Pareto Analysis by Cone Separation Technique (Kluwer Academic Publ., Dordrecht, 1994), Soft Computing for Complex Multiple Criteria Decision Making (Springer, 2006). His current field of research is decision making in multicriteria environment.

Janusz Miroforidis is an Assistant Professor at the Systems Research Institute of thePolish Academy of Sciences. He received his M.S. degree in computer sciencefrom the University of Wroclaw, and his Ph.D. from the Systems ResearchInstitute of the Polish Academy of Science for his research in soft computingand MCDM methods for management needs. His major research interests include computeraided multiple criteria decision making, particularly as applied to complexdecision problems and evolutionary multiobjective optimization. He is aco-founder of Treeffect, a consulting company.

Dmitry Podkopaev is a Researcher andAssociate Professor for the Systems Research Institute at the Polish Academy ofSciences. His interests include Multiple Criteria Decision Making and DiscreteOptimization. He has experience in research and software development projects(as Analyst, Developer, Programmer), as well as high school teaching.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

Descrizione libreria

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Informazioni relative al diritto di recesso

Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Ria Christie Collections, Suite B; (inside) ARUN House; ARUN, Arundel Road; Uxbridge Ind Est, UB8 2RR, Uxbridge, United Kingdom, +44 7727654838, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

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Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.

I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

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