Why does soft power conflict management meet with variable success over the course of a single mediation? In Nested Security, Erin K. Jenne asserts that international conflict management is almost never a straightforward case of success or failure. Instead, external mediators may reduce communal tensions at one point but utterly fail at another point, even if the incentives for conflict remain unchanged. Jenne explains this puzzle using a "nested security" model of conflict management, which holds that protracted ethnic or ideological conflicts are rarely internal affairs, but rather are embedded in wider regional and/or great power disputes. Internal conflict is nested within a regional environment, which in turn is nested in a global environment. Efforts to reduce conflict on the ground are therefore unlikely to succeed without first containing or resolving inter-state or trans-state conflict processes.

Nested security is neither irreversible nor static: ethnic relations may easily go from nested security to nested insecurity when the regional or geopolitical structures that support them are destabilized through some exogenous pressure or shocks, including kin state intervention, transborder ethnic ties, refugee flows, or other factors related to regional conflict processes. Jenne argues that regional security regimes are ideally suited to the management of internal conflicts, because neighbors that have a strong incentive to work for stability provide critical hard-power backing to soft-power missions. Jenne tests her theory against two regional security regimes in Central and Eastern Europe: the interwar minorities regime under the League of Nations (German minorities in Central Europe, Hungarian minorities in the Carpathian Basin, and disputes over the �land Islands, Memel, and Danzig), and the ad hoc security regime of the post–Cold War period (focusing on Russian-speaking minorities in the Baltic States and Albanian minorities in Montenegro, Macedonia, and northern Kosovo).

Why does soft power conflict management meet with variable success over the course of a single mediation? In Nested Security, Erin K. Jenne asserts that international conflict management is almost never a straightforward case of success or failure. Instead, external mediators may reduce communal tensions at one point but utterly fail at another point, even if the incentives for conflict remain unchanged. Jenne explains this puzzle using a "nested security" model of conflict management, which holds that protracted ethnic or ideological conflicts are rarely internal affairs, but rather are embedded in wider regional and/or great power disputes. Internal conflict is nested within a regional environment, which in turn is nested in a global environment. Efforts to reduce conflict on the ground are therefore unlikely to succeed without first containing or resolving inter-state or trans-state conflict processes.Nested security is neither irreversible nor static: ethnic relations may easily go from nested security to nested insecurity when the regional or geopolitical structures that support them are destabilized through some exogenous pressure or shocks, including kin state intervention, transborder ethnic ties, refugee flows, or other factors related to regional conflict processes. Jenne argues that regional security regimes are ideally suited to the management of internal conflicts, because neighbors that have a strong incentive to work for stability provide critical hard-power backing to soft-power missions. Jenne tests her theory against two regional security regimes in Central and Eastern Europe: the interwar minorities regime under the League of Nations (German minorities in Central Europe, Hungarian minorities in the Carpathian Basin, and disputes over the �land Islands, Memel, and Danzig), and the ad hoc security regime of the post–Cold War period (focusing on Russian-speaking minorities in the Baltic States and Albanian minorities in Montenegro, Macedonia, and northern Kosovo).

Informazioni sull?autore

Erin K. Jenne is Professor of International Relations at the Central European University. She is the author of Ethnic Bargaining: The Paradox of Minority Empowerment, also from Cornell.

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Diritto di recesso

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Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare INDOO, 22C Cragwood Road, 07001, Avenel, New Jersey, U.S.A., della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

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I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

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fornitura di contenuto digitale (inclusi applicazioni, MP3, ecc.) mediante un supporto non materiale (per esempio un CD o un DVD) se al momento dell'inoltro dell'ordine hai espressamente consentito all'inizio dell'esecuzione accettando la perdita del diritto di recesso in conseguenza dell'inizio di esecuzione.

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