The New Entrepreneurial Leader : Developing Leaders Who Shape Social and Economic Opportunity
Lingua: inglese
Editore: Berrett-Koehler Publishers Sep 2011, 2011
- Rilegato
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
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Neuware - In years past, the keywords for entrepreneurs were confidence, single-minded purpose, and charge-ahead thinking. But in our vastly more complex globalized, networked, post-crash world this isn't enough. This game changing book details a new approach Entrepreneurial Thought and Action developed at Babson College, the number one school for entrepreneurship in the world.Leaders today must be 'cognitively ambidextrous,' able to shift between analytic and action oriented approaches and know when to take action even when all the variables aren't known. They must look beyond the traditional balance sheet, creating social, environmental and economic value. And they need a deep awareness of how their decisions are impacted by who they are their values, biases, background and capabilities as well as the social and cultural context in which they operate. Greenberg, McKone-Sweet and Wilson, along with some of the top faculty at Babson, outline this new model in detail, explaining precisely how both educators and entrepreneurs can hone these three core competencies for coping with the demands and uncertainties of the modern world.…
Codice articolo 9781605093444
- Titolo
- The New Entrepreneurial Leader : Developing Leaders Who Shape Social and Economic Opportunity
- Autore
- Kathleen McKone-Sweet
- Editore
- Berrett-Koehler Publishers Sep 2011
- Anno di pubblicazione
- 2011
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1605093440
- ISBN 13
- 9781605093444
- Peso dell'articolo
- 606 grammi
- Dimensioni
- 241x167x27 mm
Entrepreneurial leadership is inspired by, but is separate from, entrepreneurship. It can be applied in any organizational situation, not just start-ups. Based on two years of extensive research, it embraces three principles that add up to a fundamentally new worldview of business and a new logic of decision making.
First, rapid change and increasing uncertainty require leaders to be “cognitively ambidextrous,” able to shift between traditional “prediction logic” (choosing actions based on analysis) and “creation logic” (taking action despite considerable unknowns). Guiding this different way of thinking and acting is a new view of business, where simultaneous creation of social, environmental, and economic value is the order of the day. Finally, entrepreneurial leaders leverage their understanding of themselves and their social context to guide effective action.
Each chapter offers concrete examples of how educators across all disciplines are integrating these ideas into their courses—and even their entire curricula. The New Entrepreneurial Leader lays out a comprehensive new paradigm for reinventing management education in order to mold leaders who will shape social and economic opportunity.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Kate McKone-Sweet is associate professor of operations management at Babson College and chair of the Technology, Operations, and Information Management Division.
H. James Wilson is a senior researcher and writer at Babson Executive Education.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
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