Oei, ik groei! Voor managers. Spring door je mentale blokkades. Questo articolo non è disponibile.
Lingua: olandese
Editore: Kosmos 2011, 2011
- Brossura
- Usato
Da: Antiquariaat Schot, Hendrik-Ido-Ambacht, Paesi BassiAntiquariaat Schot
Venditore con 5 stelle
Venditore AbeBooks dal 23 giugno 2020
Non disponibile
Brossura
Condizione: Usato
EUR 10,35
Descrizione dell’articolo da parte del venditore
Paperback, nette staat, 272 pagina's.
Codice articolo 520104
- Titolo
- Oei, ik groei! Voor managers. Spring door je mentale blokkades
- Autore
- Frans X. Plooij/Twijnstra, Margreet H.
- Editore
- Kosmos 2011
- Anno di pubblicazione
- 2011
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- olandese
- ISBN 10
- 9021550369
- ISBN 13
- 9789021550367
Een organisatie kan zich alleen ontwikkelen als de medewerkers, maar vooral ook de managers niet bang zijn om te groeien. Die persoonlijke groei begint met signalen en voortekenen dat er een groeimoment ophanden is, compleet
met de bijbehorende impasse en groeipijn, vergelijkbaar met het vermaarde donderwolkje in de besteller Oei, ik groei!. De manager die daardoorheen durft te gaan, maakt een groeisprong. Net als het kind in Oei, ik groei! is hij na die sprong een inzicht wijzer en een vermogen rijker. Dit boek legt de PCT-theorie (Perceptual Control Theory) uit die achter dit groeiprincipe schuilt, en stimuleert iedereen om alle sprongetjes die zich aandienen, met open vizier te nemen.
met de bijbehorende impasse en groeipijn, vergelijkbaar met het vermaarde donderwolkje in de besteller Oei, ik groei!. De manager die daardoorheen durft te gaan, maakt een groeisprong. Net als het kind in Oei, ik groei! is hij na die sprong een inzicht wijzer en een vermogen rijker. Dit boek legt de PCT-theorie (Perceptual Control Theory) uit die achter dit groeiprincipe schuilt, en stimuleert iedereen om alle sprongetjes die zich aandienen, met open vizier te nemen.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Dalla quarta di copertina
Een organisatie kan zich alleen ontwikkelen als de medewerkers, maar vooral ook de managers niet bang zijn om te groeien. Die persoonlijke groei begint met signalen en voortekenen dat er een groeimoment ophanden is, compleet
met de bijbehorende impasse en groeipijn, vergelijkbaar met het vermaarde donderwolkje in de besteller Oei, ik groei!. De manager die daardoorheen durft te gaan, maakt een groeisprong. Net als het kind in Oei, ik groei! is hij na die sprong een inzicht wijzer en een vermogen rijker. Dit boek legt de PCT-theorie (Perceptual Control Theory) uit die achter dit groeiprincipe schuilt, en stimuleert iedereen om alle sprongetjes die zich aandienen, met open vizier te nemen.
met de bijbehorende impasse en groeipijn, vergelijkbaar met het vermaarde donderwolkje in de besteller Oei, ik groei!. De manager die daardoorheen durft te gaan, maakt een groeisprong. Net als het kind in Oei, ik groei! is hij na die sprong een inzicht wijzer en een vermogen rijker. Dit boek legt de PCT-theorie (Perceptual Control Theory) uit die achter dit groeiprincipe schuilt, en stimuleert iedereen om alle sprongetjes die zich aandienen, met open vizier te nemen.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.