Performance Management 2/E (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: McGraw-Hill Education - Europe, 2012
- Brossura
- Nuovo

Da: AussieBookSeller, Truganina, VIC, AustraliaAussieBookSeller
Venditore AbeBooks dal 22 giugno 2007
Condizione: Nuovo
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Paperback. Proven strategies for maximizing employee commitment and performanceAs a manager, you know that employee performance is your most important assetbut are you making smart, well-thought-out efforts to leverage it to its fullest?Managers Guide to Performance Management helps you get the most out of your people by focusing on performance planning (instead of appraising), creating a dialog (instead of issuing directives), and solving problems (instead of pointing blame). Learn how to:Work with employees to create goals that are beneficial to everyoneObserve, gather data on, and document performanceConduct performance reviews in a cooperative, collaborative wayAddress thorny situations proactively and professionallyLeverage the powerful but often misunderstood process of progressive disciplineBriefcase Books, written specifically for todays busy manager, feature eye-catching icons, checklists, and sidebars to guide managers step-by-step through everyday workplace situations. Look for these innovative design features to help you navigate through each page:+ Clear definitions of key terms and concepts+ Tactics and strategies for managing performance+ Tips for executing the tactics in the book+ Practical advice for minimizing the possibility of error+ Warning signs for when things are about to go wrong+ Examples of successful performance management+ Specific planning procedures, tactics, and hands-on techniques More than 700,000 Briefcase Books sold! Provides managers and team leaders with the insight, skills, and techniques for getting the highest performance possible from each employee Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.…
Codice articolo 9780071772259
- Titolo
- Performance Management 2/E (Paperback)
- Autore
- Robert Bacal
- Editore
- McGraw-Hill Education - Europe
- Anno di pubblicazione
- 2012
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0071772251
- ISBN 13
- 9780071772259
- Edizione
- seconda edizione
- Serie
- Libro 36 di 43: Briefcase Books
Proven strategies for maximizing employee commitment and performance
As a manager, you know that employee performance is your most important assetbut are you making smart, well-thought-out efforts to leverage it to its fullest?
Managers Guide to Performance Management helps you get the most out of your people by focusing on performance planning (instead of appraising), creating a dialog (instead of issuing directives), and solving problems (instead of pointing blame). Learn how to:
- Work with employees to create goals that are beneficial to everyone
- Observe, gather data on, and document performance
- Conduct performance reviews in a cooperative, collaborative way
- Address thorny situations proactively and professionally
- Leverage the powerful but often misunderstood process of progressive discipline
Briefcase Books, written specifically for todays busy manager, feature eye-catching icons, checklists, and sidebars to guide managers step-by-step through everyday workplace situations. Look for these innovative design features to help you navigate through each page:
+ Clear definitions of key terms and concepts
+ Tactics and strategies for managing performance
+ Tips for executing the tactics in the book
+ Practical advice for minimizing the possibility of error
+ Warning signs for when things are about to go wrong
+ Examples of successful performance management
+ Specific planning procedures, tactics, and hands-on techniques
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Truganina, VIC, Australia
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